1998
DOI: 10.1515/arbeit-1998-0404
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Arbeitszeitflexibilisierung in Klein- und Mittelbetrieben des Produzierenden Gewerbes

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“…In kleineren Betrieben dürfte der mit einer Arbeitszeitkonteneinführung einhergehende Aufwand höher sein als der daraus entstehende Nutzen einer formalen Flexibilisierung. In kleineren Betrieben scheint es eher eine informelle Praxis zu einer flexiblen Arbeitszeitgestaltung zu geben, die eine formale Regelung durch Arbeitszeitkonten überflüssig erscheinen lässt (Bellmann/Gewiese 2003;Bosch 1996a;Kraetsch/Trinczek 1998). Der hohe Anteil der Arbeitszeitkontenbetriebe unter den Großbetrieben (mit mindestens 250 Beschäftigten) ist auf den Fixkostencharakter von Arbeitszeitkonten zurückzuführen.…”
Section: Arbeitszeitkonten In Betriebenunclassified
“…In kleineren Betrieben dürfte der mit einer Arbeitszeitkonteneinführung einhergehende Aufwand höher sein als der daraus entstehende Nutzen einer formalen Flexibilisierung. In kleineren Betrieben scheint es eher eine informelle Praxis zu einer flexiblen Arbeitszeitgestaltung zu geben, die eine formale Regelung durch Arbeitszeitkonten überflüssig erscheinen lässt (Bellmann/Gewiese 2003;Bosch 1996a;Kraetsch/Trinczek 1998). Der hohe Anteil der Arbeitszeitkontenbetriebe unter den Großbetrieben (mit mindestens 250 Beschäftigten) ist auf den Fixkostencharakter von Arbeitszeitkonten zurückzuführen.…”
Section: Arbeitszeitkonten In Betriebenunclassified