Objetivo do estudo: Propor um modelo de processos de cocriação de valor com base na literatura e na prática empresarial, que possa ser utilizado pelas empresas para alavancar suas estratégias e objetivos.
Metodologia/abordagem: Inicialmente foi realizada uma análise de modelos conceituais de cocriação de valor. Logo após, seguindo uma orientação etnográfica, mediante a realização de um ano de reuniões com a empresa Mercur S.A., de Santa Cruz do Sul, RS, foram realizadas discussões sobre as práticas da cocriação desenvolvidas na empresa. Assim, os dados primários foram coletados e analisados tendo como base a observação participante (com o uso de notas de campo e registros sistemáticos de cada interação/reunião).
Originalidade/Relevância: Análise combinada e interativa dos modelos conceituais de cocriação de valor com os dados primários coletados de forma participante e imersiva. Esse processo teve duração aproximada de um ano, caracterizando-se como uma pesquisa longitudinal, porém com orientação etnográfica.
Principais resultados: Proposição de um modelo unificado e coerente, construído de forma interativa, baseado em um robusto suporte teórico e em práticas observadas e vivenciadas na empresa objeto de estudo.
Contribuições teóricas/metodológicas: Evidenciou a evolução de uma maneira diática de criar valor entre empresas e consumidores para uma visão mais abrangente na qual múltiplos atores devem estar envolvidos. Grande parte dos modelos teóricos de cocriação de valor carecem de uma natureza mais prática que possibilite a disseminação efetiva da cocriação por parte das empresas. É essa lacuna que o estudo preenche.