Assessment „Zukunft der Kompetenzzentrenprogramme (K plus und K ind/net) und Zukunft der Kompetenzzentren“

Edler, Jakob; Bührer, Susanne; Lo, Vivien; Rainfurth, Claudia; Kuhlmann, Stefan; Sheikh, Sonja

doi:10.22163/fteval.2004.223

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“…Schätzungsweise werden nach EU-Angaben rund 15% des BIP für öffentliche Beschaffungen aufgewendet. (Edler et al, 2004;, Schibany et al 2008, Heydebreck -Petersen, 2008. Die österreichischen Universitäten nehmen an diesen Programmen teil, doch entsteht bei einer ersten Analyse der Eindruck, dass im Unterschied zu anderen europäischen Universitäten, an denen sich Technologietransferaktivitäten wesentlich früher entwickelt haben, diese Programme eher versuchen "unternehmerischen" Geist von Aussen in die Universitäten hineinzutragen, als dass sie den Willen der Universitäten reflektieren, von sich aus stärker zum Innovationspotential der österreichischen Volkswirtschaft beizutragen (vgl.…”

Section: Die Innovationsorientierte öFfentliche Beschaffung (Iöb) Alsunclassified

Österreichischer Forschungsdialog. Ergebnisdokumentation

Kowalski¹

2008

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Section: Die Innovationsorientierte öFfentliche Beschaffung (Iöb) Alsunclassified

Österreichischer Forschungsdialog. Ergebnisdokumentation

Kowalski¹

2008

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“…Examples are the development of know how to increase the chances of Austrian actors in international RTD programmes, the combination of resources in order to build critical masses for industrial RTD as well as the stimulation of private funding for RTD (Edler et al 2004).…”

Section: Radical Innovation: the K+ Programmementioning

confidence: 99%

“…The role of the K+ Programme is all the more important as it was quickly perceived as a success story (OECD 2004, Edler et al 2004 and served as a model for other policy programmes on the national as well as the international level. Similarly the creation of an independent agency at arm's length from government, the Technologie Impulse Gesellschaft (TIG), with the main task of managing the K+ Programme, created a point of reference for Austrian RTD policy making in the 2000s.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Innovations in Innovation Policy Making. The Austrian Competence Centre Programme K+

Biegelbauer¹

2006

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In 1998 the first Competence Centre Programme, K+, a multi-actors and multi-measures research and technological development (RTD) policy, was introduced to Austria. Whilst the policy initiative had predecessors in the USA, Australia, Sweden and other OECD countries, it was the first of its kind for Austria. The programme was a major policy innovation for the country, not only due to its novel instruments and goals, but also because it was created in a new way, breaking with the policy style dominant in the RTD policy field before.The paper looks into the question why this major policy innovation, which in the meantime has been recognised as a best practice model by international consultants and the OECD alike, could take place. This analysis applies the policy learning approach, considers the knowledge resources utilized for the programme creation, implementation and evaluation as well as different forms of learning which took place.

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“…Seit Mitte der 1990er Jahre werden zunehmend Mittel eingesetzt, die einen strukturellen Wandel in Wissenschaft und Wirtschaft durch die Bildung von Innovationsnetzwerken bewirken sollen. Mit den Kompetenzzentrenprogrammen (K plus , K ind /K net ) verfolgt die Politik explizit das Ziel, die Kooperationsstrukturen zwischen Wirtschaft und Wissenschaft in Österreich zu verbessern, um die Effektivität und Effizienz industrienaher Forschung zu erhöhen (Edler et al 2004). …”

Section: "Industry-science Relations (Isr) Have Been Identified As Onunclassified