Avaliação de Grau de Maturidade em Gerenciamento de Projetos em Empresa Fabricante de Cabos Submarinos para Poços de Exploração de Petróleo

Sgura, Raphael Venda; Araujo, Fernando Oliveira de; Lopes, Raphael de Oliveira Albergarias

doi:10.5585/iptec.v3i1.36

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“…A utilização de melhores práticas para o gerenciamento de projetos possibilita às empresas o estabelecimento de processos bem definidos, os quais podem gerar maior agilidade e melhor desempenho organizacional (Paiva, 2010). Neste sentido, métodos e técnicas de gestão de projetos podem agilizar os processos organizacionais e facilitar a tomada de decisões frente mudanças atuais nas organizações é a utilização da gestão de projetos (Sgura, Araujo & Lopes, 2015).…”

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“…A metodologia de gestão de projetos foi inicialmente utilizada por empresas de construção, aeroespacial e da defesa, dos Estados Unidos, Canadá, Europa e Japão (Silva & Feitosa, 2012). Já a partir da década de 1980, a gestão de projetos percebe outras atribuições, incorporando a visão da satisfação do cliente como fator mensurável, e por último, foi introduzida a gestão em conjunto com a integração das diversas áreas, com o objetivo de efetuar melhorias na gestão de riscos, transformando assim em uma ferramenta de estratégia organizacional para as empresas (Srivannaboon, 2009;Sgura, Araujo & Lopes, 2015).…”

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Nível de maturidade em gerenciamento de projetos: estudo de caso em empresa familiar de médio porte do ramo alimentício

Geremia

Schmitt

Zanella

2020

GeP

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A utilização de métodos e técnicas para a gestão de projetos pode aferir o nível de maturidade das empresas, aumentando a probabilidade de alcance dos resultados esperados. Avaliar o nível de maturidade de gerenciamento de projetos pode ser útil à medida que possibilita a identificação de gaps, pontos fracos, bem como pontos fortes, visando a melhoria contínua da gestão de projetos. O objetivo deste estudo é analisar o nível maturidade de gerenciamento de projetos de uma empresa familiar do ramo alimentício localizada no oeste catarinense. O estudo caracteriza-se como estudo de caso de natureza descritiva, com abordagem quantitativa. A ferramenta de análise utilizada foi o Modelo de Maturidade de Gestão de Projetos - MMGP. O instrumento foi respondido por 21 funcionários da empresa que possuem relação direta com a elaboração e execução dos projetos. Os resultados indicaram um nível de maturidade fraca, com média de 2,45, o que indica possibilidade a melhoria através de investimento em treinamentos, implantação plataforma informatizada e padronização de práticas para alcançar gradualmente níveis maiores de absorção de gerenciamento. A contribuição teórica do presente estudo ocorre em função de ser um estudo aplicado no ambiente de empresas familiares fazendo uso da ferramenta MMGP, o qual preencheu uma lacuna da literatura científica, além de seus dados servirem de base para o desenvolvimento da maturidade de projetos em outras empresas familiares.

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