2018
DOI: 10.1007/978-3-319-94589-7_8
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Barriers, Drivers and Impact of a Simplified Occupational Safety and Health Management System in Micro and Small Enterprises

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“…A preocupação de se elaborar um material simples e conciso também está ligada à uma afirmação de Micheli et al (2019) que nas MPEs em geral, os proprietários afirmam não ter tempo suficiente para tratar de aspectos de SSO, quando comparados com desafios mais imediatos. Reforçando este ponto, Ozmec et al (2015), afirmam que pequenas empresas geralmente são gerenciadas pelos donos, que são responsáveis por diferentes tarefas simultâneas (planejamento, administração, contabilidade, licitações, trabalho prático junto com os funcionários, entre outras).…”
Section: Resultsunclassified
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“…A preocupação de se elaborar um material simples e conciso também está ligada à uma afirmação de Micheli et al (2019) que nas MPEs em geral, os proprietários afirmam não ter tempo suficiente para tratar de aspectos de SSO, quando comparados com desafios mais imediatos. Reforçando este ponto, Ozmec et al (2015), afirmam que pequenas empresas geralmente são gerenciadas pelos donos, que são responsáveis por diferentes tarefas simultâneas (planejamento, administração, contabilidade, licitações, trabalho prático junto com os funcionários, entre outras).…”
Section: Resultsunclassified
“…Micheli et al (2019) a literatura mostra que pequenas indústrias tem uma média maior de acidentes do que as grandes, mas devido ao pequeno número de empregados nestas empresas, a quantidade de lesões é relativamente baixa. Por esta razão, frequentemente os proprietários podem subestimar os riscos nas suas empresas, o que piora as condições de SSO.…”
unclassified
“…-Group 1: it includes articles investigating barriers and drivers for the successful adoption of OHS interventions in SMEs [7,[12][13][14][15][16]; -Group 2: articles reviewing overall features and challenges related to OHS in SMEs [6,8,[17][18][19][20][21][22]; -Group 3: articles proposing new models/approaches proposals for managing OHS in SMEs [23][24][25][26][27][28];…”
Section: Occupational Health and Safety Management In Smes: A Literat...mentioning
confidence: 99%
“…Masi et al [13] state that the OHS intervention process in SMEs tends to often be qualitative and experience-driven, while Garnica and Barriga [14] point out that managers and external stakeholders identify different barriers for OHS implementation beyond the lack of information, the first blaming workers for their lack of awareness and incorrect behaviour, the second citing ineffective management and resource allocation. Micheli et al [12] outlined that "the excess of external bureaucratic requirements" is one of the main barriers for SMEs. The role of the government in facilitating OHS implementation in SMEs is also highlighted by Wang et al [15] and Zhang et al [16], who argue that policy interventions should be improved and simplified.…”
Section: Occupational Health and Safety Management In Smes: A Literat...mentioning
confidence: 99%
“…Safety and risk management is such a critical and central activity [8] that it is necessary to effectively and efficiently implement occupational safety and health management systems [9,10]. At the same time, it is also very important to strengthen government regulations.…”
Section: Literature Reviewmentioning
confidence: 99%