Handbook on Decision Support Systems 1 2008
DOI: 10.1007/978-3-540-48713-5_32
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Benefits of Decision Support Systems

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

0
12
0
2

Year Published

2011
2011
2024
2024

Publication Types

Select...
5
2
1

Relationship

0
8

Authors

Journals

citations
Cited by 25 publications
(14 citation statements)
references
References 33 publications
0
12
0
2
Order By: Relevance
“…Sistem Pendukung Keputusan (SPK) adalah sistem terkomputerisasi yang mendukung dalam proses pengambilan keputusan yang bersifat kompleks sekaligus memecahkan suatu permasalahan [7]. Sistem Pendukung Keputusan dapat digambarkan sebagai sistem yang interaktif yang dirancang untuk membantu seorang pengambil keputusan dalam memecahkan masalah yang bersifat semi maupun tak terstruktur dengan baik, dimana sistem ini menggunakan kombinasi model,teknik analitik sehingga dapat mengeval uasi alternatif yang sesuai [8].…”
Section: Literatur Riview 21 Sistem Pendukung Keputusan (Spk)unclassified
See 1 more Smart Citation
“…Sistem Pendukung Keputusan (SPK) adalah sistem terkomputerisasi yang mendukung dalam proses pengambilan keputusan yang bersifat kompleks sekaligus memecahkan suatu permasalahan [7]. Sistem Pendukung Keputusan dapat digambarkan sebagai sistem yang interaktif yang dirancang untuk membantu seorang pengambil keputusan dalam memecahkan masalah yang bersifat semi maupun tak terstruktur dengan baik, dimana sistem ini menggunakan kombinasi model,teknik analitik sehingga dapat mengeval uasi alternatif yang sesuai [8].…”
Section: Literatur Riview 21 Sistem Pendukung Keputusan (Spk)unclassified
“…Metodologi FAST (Framework for the Application of System Thinking) merupakan metodologi yang mampu melakukan pengolahan data dan informasi menjadi lebih efektif, efisien, akurat, dan tepat waktu [32]. Metodologi FAST adalah kerangka kerja cerdas yang besifat cukup fleksibel untuk menyediakan berbagai jenis proyek serta strategi dan praktik praktik gabungan yang terdiri dari penggunaan metode pengembangan sistem yang dapat ditemukan di banyak komersial [8]. 1.…”
Section: Metodologi Penelitianunclassified
“…Hence, the main role of the decision maker is to "complete the model, i.e., to tell the system what to do when there is a gap in the programme" (levine & Pomerol, 1995, p.42); otherwise the DSS has automated the process, and no further decision is required. Automated decision technologies effect organisational performance by facilitating routine tasks, (Davenport, Harris, & Morison, 2010;Tushman & nadler, 1978), while simultaneously the automation of routine and often tedious tasks allows a decision maker to explore a problem more thoroughly than would be possible without a DSS (Pick, 2008). Automated decision technologies may introduce a variety of managerial challenges because, ultimately, managers have the responsibility for defining the context and the limits for the automated decision.…”
Section: Decision Making Information Demandmentioning
confidence: 99%
“…DSS provide many benefits [21], which could increase further through the incorporation of value or ethical perspectives [22,23]. The theoretical basis for incorporating user values into a DSS utilizes the Theory of Universals in Values (TUV) to identify a user's strongest value(s) then provide targeted system feedback to moderate subsequent decision behavior.…”
Section: Theoretical Developmentmentioning
confidence: 99%