Brazil’s Leadership Through Global Channels: Autonomy, Diversification and Acceptance

Deciancio, Melisa

doi:10.1007/978-3-319-22972-0_4

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“…Furthermore, these states, considered reand organizational capability which put them in an advantageous position to construction of the region (Nolte, 2010). Most of these factors are highlighted by Pinheiro and Gaio (2016) and Deciancio (2016) who focus on the case of Brazil in their analysis of Brazilian regional leadership.…”

Section: Revista 892mentioning

confidence: 99%

“…The Brazilian global protagonist projection seems to have paid the cost of a weak regional leadership and poor recognition by its neighbor states (Deciancio, 2016).…”

Section: Has Being a Bric Helpedmentioning

confidence: 99%

“…Instead, when Luiz Inácio Lula da Silva was president, Brazil's interest in the regional leadership helped to shape the South American region and to consolidate it in the following years as an intergovernmental organization, despite the gradual decline of its leadership of the region since 2011 (Deciancio, 2016).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

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Brasil's geopolitical lever in the shaping of the South American regional and global politics

Salgado-Espinoza¹

2017

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Los estados BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Suráfrica) como potencias emergentes se han posicionado como los actores internacionales que lideran regionalmente y conjuntamente están retando al liderazgo unilateral del planeta. Este artículo argumenta que el prospecto de ser un estado de los BRICS corrobora a cada nación para proyectarse como un world political player. Pero, esto puede torpedear la proyección de posesionarse como líder regional como en el caso brasilero en la región suramericana. Otros factores como la influencia de las economías, aspectos políticos y militares extra-regionales podrían contribuir en el decline y posiblemente en el constreñimiento de la consolidación de Brasil como líder de la región. Para ilustrar esta propuesta este artículo hace uso del modelo geopolítico de Modelski que ayuda a explicar la emergencia y caída de potencias mundiales. La propuesta de este modelo está combinado con elementos de la teoría de posicionamiento, Positioning Theory. La evidencia está compuesta de un conjunto de datos cualitativos y se emplea análisis cualitativo de contenido para la interpretación de la data

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Section: Revista 892mentioning

confidence: 99%

“…The Brazilian global protagonist projection seems to have paid the cost of a weak regional leadership and poor recognition by its neighbor states (Deciancio, 2016).…”

Section: Has Being a Bric Helpedmentioning

confidence: 99%

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Brasil's geopolitical lever in the shaping of the South American regional and global politics

Salgado-Espinoza¹

2017

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“…Enquanto o discurso oficial brasileiro sinalizou para a compatibilidade e a indispensabilidade da ação destacada do país no cenário internacional com o estreito relacionamento com o entorno imediato sul-americano (BRASIL, 2008), muitos autores perceberam a questão de maneira distinta. Deciancio (2016), por exemplo, afirmou que a projeção do protagonismo brasileiro na esfera internacional parecia ter servido para contrabalançar os custos de uma liderança regional fraca e oscilante, bem como do parco reconhecimento deste papel pelos países vizinhos. De forma análoga, Gratius e Saraiva (2013) argumentaram que, quando examinado o peso conferido às projeções global e regional pelo Brasil, a projeção global teria preferência sobre a regional.…”

Section: A Geopolítica Da América Do Sulunclassified

“…Ainda há autores que, conquanto descartem o exercício de uma liderança regional abrangente e definitiva, visualizam ocasiões e oportunidades em que este papel pode ser empreendido pelo Brasil. Nesse domínio, encontram-se as análises de Onuki e Mourón (2015), que evidenciam uma liderança situacional e instrumental por parte do país, de Deciancio (2016), que se refere a uma liderança mediante representação, e de Tokatlian (2010), que indica uma liderança colaborativa e distributiva. Finalmente, apresentam-se avaliações mais propensas a considerar o Brasil um líder regional incipiente (VIEIRA, ALDEN, 2011); líder regional questionado (PINHEIRO, GAIO, 2016); líder pouco convincente (KINGAH, QUILICONI, 2016); que desempenha uma liderança não consensual (ALMEIDA, 2007) ou uma liderança regional frágil (ALBUQUERQUE, 2013).…”

Section: A Geopolítica Da América Do Sulunclassified

Liderança regional em questão: o Brasil sob a ótica dos países sul-americanos

Simões¹

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Este trabalho significa o primeiro passo do meu percurso dedicado à carreira acadêmica na Geografia Humana, à qual me esforço para contribuir com o conhecimento que venho adquirindo na minha formação acadêmica e pessoal. O resultado final da dissertação não teria sido possível sem o apoio incomensurável de professores, amigos e familiares. À CAPES, pela concessão de bolsa que financiou esta dissertação. As opiniões, hipóteses e conclusões ou recomendações expressas neste material são de responsabilidade do autor e não necessariamente refletem a visão da CAPES. À FFLCH e ao Programa de Pós-Graduação em Geografia Humana, por terem me proporcionado um ambiente de excelência acadêmica. Em especial, aos queridos professores André Roberto Martin e Mônica Arroyo, pelo aprendizado e apoio e ao Prof. Dr. Antonio Marcos Roseira (UFABC), pelas valiosas orientações para o aperfeiçoamento do trabalho. Ao meu orientador, Prof. Dr. Wanderley Messias da Costa, todo o carinho pelos incentivos, críticas, elogios e pela plena disponibilidade durante todo o período do mestrado. Minha admiração por sua erudição não poderia caber neste pouco espaço de agradecimento. Aos meus familiares, pelo amor, dedicação e carinho ao longo de todos esses anos. Ao meu pai, a quem credito minha maturidade intelectual pelo constante incentivo aos estudos. À minha mãe, melhor ser humano na Terra, por tudo o que representa na minha vida. Aos meus irmãos, Igor e Hugo, pela amizade e companheirismo. Às minhas cunhadas, pelos momentos prazerosos ao longo dos anos. À minha sobrinha e afilhada, Luna, pela alegria imensurável que nos proporciona. À Adelaide, pelo amor e carinho de sempre. À Hanna, Meg, Úrsula e Nina por tantos momentos de felicidade. À minha segunda família, meus queridos e inestimáveis amigos de infância, que dividiram comigo a maior parte dos passos e tropeços da vida, sempre presentes numa irmandade inabalável: Olívia, Pepito, Paulo, Bruno, Reinaldo, Maurício, Kauane, Rodrigo Delfino, Diogo, Maçano, Maycon, Layla e Lígia. Aos meus amigos e colegas da FFLCH, agradeço por compartilhar momentos de descontração e aprendizado e por terem me acolhido com tanto carinho. Em especial, aos queridos Emerson, Nádia, Carol, Daniel, Ginneth, Luciane, Tatiana, Rodolfo e Diogo. Aos queridíssimos Rodrigão, Thaís e Flavinha, amigos da graduação, e aos "meus gringos" com quem tanto aprendo: Ezgi, Cheng Li, Tika, Bilge, Sevcam, Alex, Quentin, Simona, Carlo e Beto. Às pessoas admiráveis que conheci na minha trajetória de estudos à carreira diplomática, com quem compartilhei tantos momentos especiais: entre muitos outros queridos. Aos afetuosos amigos que me acompanham mais recentemente: Léo, Camila, Roberta, Nathália, Kiko, Mari, Alê, Tiago, Taís, Helena, Dudu, Gabi, Téo, Bruna e Rosana. Por fim, ao querido Gabriel, cujo companheirismo foi essencial para o resultado da dissertação. A todos vocês, expresso meu mais profundo e sincero agradecimento. "Há um lugar na OMC, o Brasil quer; há um lugar na ONU, o Brasil quer; há um lugar na FAO, o Brasil quer. Quiseram...

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The Challenge of Diversity: Case Studies of Germany’s Partnerships with Emerging Powers

Morozowski

2024

Contributions to International Relations

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Brazil’s Leadership Through Global Channels: Autonomy, Diversification and Acceptance

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Brasil's geopolitical lever in the shaping of the South American regional and global politics

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Liderança regional em questão: o Brasil sob a ótica dos países sul-americanos

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