2019
DOI: 10.7866/hpe-rpe.19.2.4
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Brechas Salariales de Género en España

Abstract: El objetivo de este artículo es analizar la evolución de las brechas salariales de género usando los datos de la Encuesta de Estructura Salarial (EES) española y europea. En la primera parte, comparamos las brechas salariales de género por hora, sin ajustar, en España y en distintos países europeos. En la segunda parte, nos centraremos en el caso de España y estimamos, para los años 2002, 2006, 2010 y 2014, las brechas salariales ajustadas, es decir controlando no solo por variables socioeconómicas (sexo, edad… Show more

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“…De la Rica et al (2010) obtienen una brecha del pago según desempeño del 22 %, principalmente por el carácter monopsónico del mercado, dada la dificultad de movilidad geográfica para la mayoría de mujeres. Finalmente, Anghel et al (2019) la estiman en el entorno del 12,7 %, y buscan las causas en una menor movilidad entre empresas, la preferencia por una mayor estabilidad o la ausencia de mujeres en los puestos de mayor responsabilidad -y que mayores primas salariales otorgan-, el famoso techo de cristal.…”
Section: Salariosunclassified
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“…De la Rica et al (2010) obtienen una brecha del pago según desempeño del 22 %, principalmente por el carácter monopsónico del mercado, dada la dificultad de movilidad geográfica para la mayoría de mujeres. Finalmente, Anghel et al (2019) la estiman en el entorno del 12,7 %, y buscan las causas en una menor movilidad entre empresas, la preferencia por una mayor estabilidad o la ausencia de mujeres en los puestos de mayor responsabilidad -y que mayores primas salariales otorgan-, el famoso techo de cristal.…”
Section: Salariosunclassified
“…Como se observa, existen numerosos factores a tener en cuenta para comprender de mejor forma la dinámica de la brecha salarial de género. Esta se ha reducido notablemente con la entrada de nuevas cohortes de personas jóvenes al mercado laboral, siendo la mejora de la educación de las mujeres un factor positivo en su reducción (Anghel et al, 2019). Sin embargo, lo anterior contribuye al espejismo de que la brecha de género ha desaparecido prácticamente entre las cohortes más jóvenes.…”
Section: Salariosunclassified
“…Las brechas de género, proyectadas en la dimensión "tiempo", se reflejan en los salarios, el cuidado de los hijos y familiares, las tareas domésticas, las actividades culturales, al ocio, o las de voluntariado. Dependiendo de las estadísticas y en función de distintas variables -edad, formación, antigüedad, ocupación, tipo de contrato y jornada, actividad y tamaño de la empresa-una mujer puede ganar entre un 13% y más de un 30% menos que un hombre en trabajos similares (Anghel, Conde-Ruiz & Marra de Artiñano, 2018). Como informaba recientemente El País, con datos de la Encuesta de Condiciones de Vida del INE, las mujeres dedican más tiempo al trabajo no remunerado que los hombres en todas las circunstancias vitales (Gómez & Delgado, 2018): con pareja o sin ella, con o sin hijos, con empleo pagado o sin él… de modo que la situación solo se iguala cuando llegan los nietos; en ese momento, los abuelos y las abuelas dedican el mismo tiempo a los hijos de sus hijos: un promedio de 16 horas a la semana.…”
Section: La Conciliación No Resuelve La Equidad Pero Ayuda a Construunclassified
“…Inequality between men and women has been a permanent fact [1,2] occurring at the workplace and associated with physical and psychological violence [3,4]. Despite the proposed equality policies, there is still a gender division at work [5], as reflected by the fact that women's salaries are generally lower than men's [6], or that women tend to have part-time jobs [7]. This is sometimes due to the preconceived idea that women do not have the same interest in doing more competitive jobs [8], and there is bias against women occupying management or important positions [9].This stereotype is particularly noticeable in the workplace of professional sport, where men have a much greater presence than women [10], and occupy greater number of positions than them [11,12,13].…”
Section: Introductionmentioning
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