Capacidades Dinâmicas Na Inovação Dos Modelos De Negócio De Startups

Abstract

Este artigo busca investigar e descrever como as startups residentes no CUBO, um espaço de coworking localizado na cidade de São Paulo, desenvolvem suas capacidades dinâmicas e como essas capacidades contribuem para a inovação em seus modelos de negócio. Para o cumprimento do objetivo proposto, adotam-se a abordagem qualitativa, o método de múltiplos casos e o caráter exploratório-descritivo, além da entrevista semiestruturada como estratégia para coleta de dados e do método de análise de conteúdo para leitura dos dados. A partir dos quatro casos investigados, observou-se que, no geral, o desenvolvimento das capacidades dinâmicas operacionalizou-se por meio da capacidade da empresa de perceber e, em seguida, aproveitar as oportunidades e gerenciar ameaças, combinando e recombinando ativos. Além disso, observou-se também que o próprio processo de inovação em modelos de negócio comportou-se como uma capacidade dinâmica, contribuindo para a formação e a criação de processos, rotinas e comportamentos organizacionais para a inovação e desenvolvimento do negócio de forma sistemática e proposital. Conclui-se, portanto, que as capacidades dinâmicas podem ser propulsoras da inovação em modelos de negócio, especialmente em ambientes caracterizados pela alta dinâmica competitiva e tecnológica.

Process of (Re)Organization of Productive and Reproductive Work of Women in Confection

“…Furthermore, to engage in productive economic sectors, women often need to make complex personal adjustments and domestic arrangements. Gomes (2004) points out that the difficulties women face in both the public and private spheres have led them to work independently. It is no coincidence that women represent 70% of self-employed individuals today (Global Entrepreneurship Monitor [GEM], 2020).…”

“…Women seek not only to enter the labor market through formal employment but also as 'entrepreneurs' (Gomes, 2004). Some of the activities predominantly pursued by women in recent years include clothing manufacturing, retailing cosmetics, perfumery, and personal care products, operating beauty salons, and providing food services (GEM, 2020).…”

“…Due to the numerous obstacles traditionally faced by women in the formal labor market, self-employment, primarily in the informal sector, has become common. It serves as a means for women to enter the productive sector, allowing them to become not only operational workers but also managers and employers, contributing to the economic development of the region (Gomes, 2004).…”

Processo de (Re)Organização do Trabalho Produtivo e Reprodutivo de Mulheres na Confecção

“…Além de que, para tornar possível sua atuação no setor econômico produtivo, a mulher precisa realizar complexas combinações de características pessoais e arranjos no âmbito doméstico. Gomes (2004) aponta que as dificuldades enfrentadas pelas mulheres para atuarem no espaço público e privado as levaram a trabalhar por conta própria, não sendo, portanto, coincidência que as mulheres representam 70% dos(as) autônomos(as) na atualidade (Global Entrepreneurship Monitor [GEM], 2020).…”

“…Ou seja, elas não buscam somente se colocar no mercado de trabalho por meio de um emprego formal, mas também como 'empreendedoras' (Gomes, 2004). Entre as atividades mais realizadas pelas mulheres nos últimos anos estão a confecção de peças de vestuário, o comércio varejista de cosméticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal, salão de beleza e serviços de alimentação (GEM, 2020).…”