Capital social et recherche en PME

Abstract

L’article présente une revue de la littérature sur le thème du capital social (CS) à partir de 103 articles publiés lors de la décennie écoulée (2002-2011) dans les principales revues dédiées à la recherche en PME et en entrepreneuriat. Le capital social est souvent considéré comme une ressource clé pour la PME, source de performance et d’efficacité dans la démarche entrepreneuriale. Nous montrons que les problématiques envisageables à partir du concept de capital social sont particulièrement nombreuses et diverses, mais que toutefois, elles reposent sur des constructions théoriques et des démarches méthodologiques très hétérogènes. Le capital social est le plus souvent utilisé comme une variable explicative de la performance de la PME ou de la démarche entrepreneuriale. Ce champ de recherche, s’il peut toujours être complété, paraît cependant moins nécessaire aujourd’hui. Par contre, les recherches émergentes sur le capital social où celui-ci est appréhendé non plus comme une cause, mais comme le résultat d’un processus managérial du dirigeant de PME ou de l’entrepreneur, s’avèrent, selon nous, plus pertinentes et porteuses de perspectives pour notre champ. Les travaux sur les effets négatifs et sclérosants du capital social sont également des pistes à creuser en matière de recherche sur les PME.In this article, we present a literature review on social capital (SC). It is based on 103 articles published between 2002 and 2011 in main academic journals dedicated to research on entrepreneurship and small business. Social Capital is a key resource for a SME which enhances entrepreneurship success and SME’s performance. This review shows a strong conceptual and methodological heterogeneity. In most cases, SC is used as an independent variable and performance as a dependent variable. We show that researches where SC is treated as a dependent variable are emerging, especially researches where SC is a consequence of managerial practices or entrepreneurial practices. We conclude that there are great perspectives of research on this topic. Negative effects of social capital on entrepreneurship and SMEs management are also promising fields of research.Este artículo examina la literatura sobre el tema del capital social a partir de 103 publicaciones (de 2002 a 2011) en las principales revistas dedicadas a las PyMEs y al empresariado. El capital social es un recurso clave para la PyME al ser una fuente de realización y de eficacia en la gestión empresarial. Mostramos que las problemáticas probables a partir del concepto de capital social son particularmente numerosas y diversas pero que no obstante reposan en construcciones teóricas y enfoques metodológicos muy heterogéneos. El capital social es utilizado la mayoría de las veces como una variable explicativa de la actuación de la PyME o de la gestión empresarial...

Causation, effectuation, improvisation et agir entrepreneurial. Pour une approche renouvelée et intégrative de l’entrepreneuriat

“…Certains autres acteurs de l'entrepreneuriat, en plus de l'entrepreneur, peuvent en effet être envisagés comme des parties prenantes participant directement ou indirectement à la décision, à mesure que la trajectoire de l'action suivie ou corrigée le requiert. L'écosystème joue un second rôle avec l'apport du capital social, complétant ces ressources complémentaires évoquées précédemment, et l'importance du réseautage ajoutant l'information nouvelle lorsque la réalité le réclame pour mieux comprendre le changement au cours de l'avancement du projet, de façon à s'ajuster aux nouveaux besoins et, ainsi, mieux y faire face (Geindre et Dussuc, 2015 ;Razafindrazaka et Julien, 2019). En somme, l'ambition de Sarasvathy (2003) et de Sarasvathy et Venkataraman (2011) est grande : porter un regard différent sur l'entrepreneuriat en considérant aussi ses parties prenantes et cet écosystème dans une logique partenariale.…”

The role of social capital in the modernization of a traditional entrepreneurial ecosystem : the case of the Vakinankaratra region

“…Nous mobilisons la notion de capital social qui permet de rendre compte de l'encastrement des activités économiques dans un contexte social particulier (Lanciano-Morandat et al, 2009) et, dont l'entrepreneuriat constitue l'un des domaines d'opérationnalisation (Stam, Arzalanian et Elfring, 2014 ;McKeever, Andersen et Jack, 2014 ;Geindre et Dussuc, 2015). Le parti pris de mobiliser la grille de lecture offerte par le capital social plutôt que celle des ressources territoriales ou des SYAL 1 , par exemple, est justifié par sa force explicative des dimensions du contexte (organisationnel, institutionnel, temporel) dans la recherche sur l'entrepreneuriat, telle que soutenue par Gedajlovic et al (2013).…”

“…De 1 Systèmes alimentaires localisés. manière conceptuelle, Bourdieu (1980, p. 2-3) Comme l'expliquent Geindre et Dussuc (2015), le capital social consiste en un stock potentiel de ressources, c'est-à-dire des ressources potentielles incorporées dans la structure sociale pouvant être mobilisée en cas de besoin. Dans cette perspective, il constitue « l'investissement d'un individu dans ses relations avec d'autres » (Lin, 1995, p. 701).…”

“…Dans l'optique de l'utilisation faite par un acteur individuel de ses relations avec d'autres et des bénéfices que celles-ci lui apportent, le capital social s'identifie comme un bien privé (Bourdieu, 1980). Dans cette lignée conceptuelle, le capital social est un actif individuel qui met en situation favorable un individu pour négocier en accroissant son pouvoir et son influence (Geindre et Dussuc, 2015). Ce capital permet à un individu de faciliter la réalisation de ses objectifs grâce à l'obtention d'informations utiles et à l'identification d'opportunités.…”

“…Ici, c'est la capacité à faire du sens de ce cas et de montrer sa pertinence à répondre à la question posée qui est intéressante. Enfin, précisons qu'à travers la triple fonction du capital social discuté plus haut, nous le mobilisons pour cette recherche à cause de sa force explicative pour comprendre la démarche entrepreneuriale (Geindre et Dussuc, 2015). Également, comme le suggèrent Marti, Courpasson et Barbosa (2013) et tel que nous l'avions retenu, il peut servir d'intégration du niveau collectif et du niveau individuel dans l'étude sur le processus d'apprentissage entrepreneurial pour soutenir la transformation de l'écosystème.…”