“…Delante de este panorama global, podemos identificar varias demandas de transformación de la orientación y el asesoramiento para la carrera en términos teóricos, prácticos y políticos, entre ellas: (a) la incorporación de nuevas epistemes en sintonía con los avances en el campo de las ciencias (McIlveen & Schultheiss, 2012;Ribeiro, 2013;Richardson, Constantine & Washburn, 2005;Young & Collin, 2004); (b) la necesidad de la contextualización de las teorías y las prácticas con la finalidad de poder auxiliar de verdad a las personas que pueden beneficiarse de la orientación y del asesoramiento (Duarte, 2015;Duffy, Blustein, Diemer & Autin, 2016;Richardson et al, 2005;Savickas, 2015); (c) el enfrentamiento de la flexibilización del mundo del trabajo y de las carreras para responder adecuadamente a las demandas sociolaborales contemporáneas (Richardson et al, 2005;Rossier et al, 2015); (d) la ampliación y diversificación del público atendido, "no solamente los individuos típicamente privilegiados en el asesoramiento para la carrera, sino también los segmentos más frágiles de la sociedad" (Nota, Soresi, Ferrari & Ginevra, 2014, p. 254), como señalan Arulmani (2011), Blustein (2006), Nota et al (2014), Ribeiro (2016) y Sultana (2017); y (e) la incorporación de proyectos de transformación social en sus prácticas (Arthur, 2014;Guichard, Bangali, Cohen-Scali, Pouyaud, & Robinet, 2017;Hooley & Sultana, 2016;Irving, 2010), trayendo para el siglo XXI la cuestión postulada por Parsons (1909Parsons ( /2005 y abandonada a lo largo del siglo XX (Plant & Kjaergärd, 2016).…”