Cognitive style and connotative meaning in management accounting communication

Weißenberger, Barbara E.; Holthoff, Gero

doi:10.1007/s00187-013-0172-4

Cited by 6 publications

(5 citation statements)

References 51 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…The findings from this study reveal that the difficulties that accountants face in translating technical information so that it is understandable to non-accountants (Burns and Moore, 2007;Weißenberger and Holthoff, 2013), were exacerbated due to NFPs' structural characteristics: resourcing challenges; employee characteristics; and communication and decision-making approaches. While employee characteristics had a bearing on communication culture and decision-making approaches, it is also likely that employees with certain characteristics are attracted to NFP organisations.…”

Section: Nfp Characteristics Inhibiting Accountants' Communicationmentioning

confidence: 89%

“…When tasks involve innovative problem solving, managers tend to rely on interpersonal communication rather than formal reports (Ditillo, 2004). Additionally, managers may have different cognitive styles and levels of accounting knowledge leading to divergent meanings being associated with accounting terms, thus causing different people to make contrasting decisions using the same accounting information (Weißenberger & Holthoff, 2013). Weißenberger and Holthoff (2013) observed that such issues might compound accountants' communication difficulties.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

“…Additionally, managers may have different cognitive styles and levels of accounting knowledge leading to divergent meanings being associated with accounting terms, thus causing different people to make contrasting decisions using the same accounting information (Weißenberger & Holthoff, 2013). Weißenberger and Holthoff (2013) observed that such issues might compound accountants' communication difficulties. Despite the importance of accountants' intra-organisational communication, and the potential related difficulties, some studies have noted a tendency for accounting research to overlook accountants' communication within organisations and their day-to-day interactions (Americ, 2013;Burns & Moore, 2008;Parker, 2013).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

See 2 more Smart Citations

Accountants’ perceptions of communication in not-for-profit organisations: inhibitors, enablers and strategies

Daff

Parker

2020

AAAJ

View full text Add to dashboard Cite

PurposeThe not-for-profit (NFP) context displays unique characteristics that include stakeholder diversity, multiple stakeholder agendas, and the pervasiveness of philanthropic values and related organisational mission. This study investigated accountants’ perceptions of NFPs’ characteristics that enable and inhibit their communication along with the strategies they adopt to overcome their communication challenges.Design/methodology/approachThis qualitative interview-based study is informed by Giddens’ structuration theory. Thirty NFP accountants, from three Australian states, were interviewed. Thematic analysis was used to identify the relationships between NFP organisational characteristics and accountants’ communication strategies, and their interactions with organisational structures.FindingsThe study reveals important relationships between many stakeholders with limited financial acumen, organisational resource constraints, the currency of NFP information technologies, the dominance of operational mission over financial imperatives, and the supply of organisational accountants. Accountants’ structural adaptations emerge in their adopting multiple forms of communications reframing.Research limitations/implicationsThe NFP environment exhibits a mix of characteristics, some of which pose challenges for accountants’ communication while others facilitate their communication.Social implicationsIncreasingly, governments are relying on NFPs for the provision of services once provided by the state. Enhancing NFP accountants’ communication has the potential to improve outcomes for NFPs.Originality/valueThe study broadens prior research on accountants’ communication beyond formal written reporting to recognise and articulate their informal communication strategies.

show abstract

Section: Nfp Characteristics Inhibiting Accountants' Communicationmentioning

confidence: 89%

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

See 1 more Smart Citation

Accountants’ perceptions of communication in not-for-profit organisations: inhibitors, enablers and strategies

Daff

Parker

2020

AAAJ

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Takie stanowisko reprezentują między innymi: Hołda (2016) oraz Kamiński i Owczarek (2008). Natomiast inne grono autorów utożsamia rachunkowość kreatywną z fałszowaniem sprawozdań finansowych, na przykład Wąsowski (2010).…”

Section: Zarządzanie Wrażeniem W Rachunkowości Za Pomocą Narracjiunclassified

“…Tworzenie obrazu w rachunkowości jest kojarzone głównie z kreatywną, względnie agresywną rachunkowością. Tym zagadnieniom poświęcono sporo miejsca w publikacjach naukowych (między innymi Gut, 2006;Hołda i Nowak, 2003;Stępień, 2014;Wąsowski, 2010). Znacznie mniej zbadanym obszarem rachunkowości pozostaje temat kreowania obrazu w rachunkowości poprzez wykorzystanie narracji i języka naturalnego.…”

unclassified

Narracje w rachunkowości jako narzędzie zarządzania wrażeniem

Czajkowska

2024

View full text Add to dashboard Cite

Publikacja dotyczy stosunkowo nowego i niezbadanego w wystarczającym stopniu zagadnienia stosowania raportowania do kreowania wizerunku jednostki, w szczególności przez zarządzanie wrażeniem. Monografia zawiera naukowe i praktyczne wnioski sformułowane na podstawie wyników badań nad sprawozdawczością narracyjną. O jej oryginalności świadczą w znacznym stopniu autorskie klasyfikacje strategii zarządzania wrażeniem oraz metod wykrywania tego zarządzania w narracyjnych formach sprawozdawczych. Autorka zajęła się ilościowym podejściem do zarządzania wrażeniem w rachunkowości, opracowując jego autorski wskaźnik w sprawozdawczości narracyjnej. Monografia jest skierowana do badaczy zajmujących się zagadnieniami związanymi z rachunkowością i sprawozdawczością, zwłaszcza ich formami narracyjnymi, a także badaczy problematyki kreowania wizerunku jednostki i zarządzania wrażeniem. Z drugiej strony może zainteresować praktyków - biegłych rewidentów, audytorów specjalizujących się w sprawozdaniach narracyjnych oraz organy kontrolne, wreszcie inwestorów i same jednostki raportujące. Projekt dofinansowany ze środków budżetu państwa, przyznanych przez Ministra Edukacji i Nauki w ramach Programu "Doskonała nauka II. Moduł Wsparcie monografii”.

show abstract