Communication styles: A theoretical review towards managerial skills in organizations

Abstract

RESUMENEl objetivo de la presente investigación, es analizar a partir de una revisión teórica y de acuerdo a diversos autores los estilos de comunicación como elemento estratégico de las habilidades directivas en las organizaciones, describiendo la importancia del tratamiento de la comunicación de manera estratégica en los niveles directivos como un instrumento o herramienta que pueden gestionar los líderes para mejorar sus organizaciones. Es fundamental que los directivos cuenten con habilidades en las cuales se exijan conocerse así mismo, aprender a manejar el tiempo, estrés y contar con soluciones analíticas, poder de negociación, motivar a sus colaboradores y la sensibilidad de escuchar las diferentes opiniones, así como tener la capacidad de saber cómo delegar y generar cambios positivos y sobre todo lograr el trabajo en equipo, puesto que son características claves para el desarrollo de la comunicación en las organizaciones actuales. De acuerdo a los estudios analizados, varios expertos destacan que los estilos de comunicación eficiente entre los colaboradores en las organizaciones, son indispensables para el logro de los objetivos y las metas planteadas. En la cual los directivos tienen la responsabilidad de dirigir, controlar y trabajar en equipo como se mencionó anteriormente. Se concluye que los estilos de comunicación como elemento estratégico de las habilidades administrativas beneficia el flujo de información entre los colaboradores y áreas que forman parte de la empresa, aumentando la eficiencia, la productividad y manteniendo un dialogo eficiente y una inclusión de sus trabajadores, reflejándose en rentabilidad y permanencia de las organizaciones. Palabras clave: Estilos de comunicación; habilidades directivas; organizaciones.

Competencias Directivas en Instituciones Educativas

“…El propósito de esto es beneficiarse del trabajo científico de otros investigadores en proyectos similares aprovechando sus experiencias y conocimientos. Consecuentemente, el estudio de Gil-Díaz et al (2022), resalta cómo las instituciones educativas de éxito construyen sobre la base de un conjunto diverso de competencias, entre ellas se incluyen la capacidad de realizar un trabajo relevante, manteniendo un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal, un fuerte sentido del trabajo en equipo y la capacidad de autorregulación. De igual manera, el crecimiento personal de un directivo está relacionado con su éxito en la función directiva.…”

Incidencia de habilidades directivas y clima organizacional en productividad laboral de los despachos de las fiscalías fiscales especializadas, Tumbes, 2023

“…El sistema de trabajo corporativo en los despachos del Ministerio Público, permite plantear como objetivo el Determinar la incidencia de las habilidades directivas (en adelante H.D) y el Clima organizacional (en adelante C.O) en la productividad laboral (en adelante P. L) de los despachos de las fiscalías especializadas, Tumbes, 2023 considerando la importancia de las H.D y el C.O que se constituyen en factores importantes para la P.L de una organización (Gómez, 2021) permitiendo la implementación efectiva de los objetivos organizacionales para apoyar y estimular P. L (Gil et al, 2022). El entorno laboral responde a las actitudes y comportamientos de los asalariados (Bernardo, 2011), por tanto, un ambiente laboral negativo afecta el rendimiento Pilligua & Arteaga (2019).…”