Competências Organizacionais no Contexto dos Relacionamentos Interorganizacionais

Abstract

As competências organizacionais exercem papel importante para o estabelecimento e desenvolvimento da estratégia corporativa. É por meio delas que os recursos e as capacidades são utilizados com vistas a aumentar a competitividade entre as organizações. As competências ainda podem ser adquiridas, aperfeiçoadas e customizadas por meio das relações interorganizacionais, onde verifica-se a colaboração, a coopetição e o compartilhamento de recursos. Portanto, a troca de conhecimento entre as organizações possibilita o aumento da vantagem competitiva. Desta forma, entende-se que a análise das competências no contexto das relações entre organizações implica no estabelecimento de uma nova maneira de desenvolver e manter a competitividade. Tendo em vista o contexto apresentado, o corrente trabalho analisa a relação das competências organizacionais no contexto interorganizacional. Para alcançar esse objetivo foi desenvolvida uma revisão de literatura a partir da utilização de técnicas e método bibliométricos, o que permitiu visualizar a trajetória da produção científica sobre as competências organizacionais no contexto desses relacionamentos. O trabalho foi desenvolvido em duas etapas: busca sistemática da literatura, por meio da escolha de palavras chave e critérios para seleção de publicações e análise sistemática da literatura, a qual foi composta por análise dos resultados obtidos na primeira fase, bem como a análise de 22 artigos selecionados. Como resultados, foram encontrados 79 artigos que tratam da temática, os quais estão publicados em 57 periódicos e foram escritos por 194 autores vinculados a 129 instituições localizadas em 24 países diferentes. Os periódicos International Journal of Technology Management, Technological Forecasting and Social Change, Technovation e Strategic Management Journal são os que mais publicam sobre a temática, e também os que geram mais impacto na área. Nos artigos analisados foi possível encontrar certa proximidade, nem sempre claramente estudada e discutida explicitamente, entre os temas competências organizacionais e relações interorganizacionais. Por meio da leitura dos trabalhos selecionados, ratificou-se a importância das redes de colaboração para as organizações participantes, assim como a relevância das competências organizacionais para o sucesso de tais relações.

How do firms develop its Alliances Management Capability? A case study with a multi-sector Brazilian Group

“…One of the key reasons for alliances to fail is how each of the parties involved manages them. Previous literature reviews identified that the development of interorganizational relationship competencies contributes to the sustainability of competitive advantage (e.g., Nascimento et al, 2017). Additionally, recent studies have shown that alliance management capability (AMC) is a fundamental precedent for the good performance of strategic alliances (Feller, Parhankangas, Smeds & Jaatinen, 2013;Schreiner, Kale & Corsten, 2009).…”