Condicionantes de desempenho dos projetos de software e a influência da maturidade em gestão de projetos.

Moraes, Renato de Oliveira

doi:10.11606/t.12.2004.tde-14072004-154749

Cited by 10 publications

(16 citation statements)

References 9 publications

(16 reference statements)

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…The sample characteristics not allow the generalization of results founded, and must be analyzed under this perspective. These results, which showed to be very consistently with project management's literature, presented maturity in project management as an intervening variable from the relation between project performance and condition elements of its performance, according previously suggested already (MORAES, 2004;MORAES, 2004;MORAES;KRUGLIANKAS, 2005MORAES;PEREIRA, 2006). The study enabled a better understanding of the way in which maturity can contribute with the performance of IT projects.…”

Section: Final Considerationssupporting

confidence: 87%

“…The second dimension -Impact on the Clients -is attached to the way that the result of project affects the environment where it will be used. Regarding the maturity of projects management, its measuring resulted in the formalization degree of some management projects described in PMBoK (MORAES, 2004). Two dimensions of this maturity were taken into account: the maturity in the management of third parties, which refers to process related to management of PMBoK acquirements, and maturity of internal management that refers to other processes of project management.…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

“…During this decade, a special attention was given to the concept of maturity in projects' management and its relationship with an improvement in projects' performance. This relationship was not always so clear and evident in terms of quantitative research (MORAES, 2004). This article presents a study of quantitative data collected through a survey that employed a structural equation model to simultaneously investigate relationships between: a) project's performance, b) project's performance conditions and c) maturity in projects' management in IT companies.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

See 2 more Smart Citations

Maturity and performance conditions of IT projects

Moraes¹,

Kruglianskas²

2011

PMD

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

This article presents the result of an empirical study approaching interrelations between performance conditions, project management maturity, and the direct and indirect effects of each one on the performance of information technology (IT) projects. This study was based on the analysis of 131 IT projects. Data were collected through a self-administered questionnaire and submitted to a structural equations model in order to assess the interested relationships. Results showed that: i) the compliance with deadlines and budget (Project Efficiency) is directly affected by the maturity of internal processes in the project management area; ii) this maturity dimensions are affected by the support of the high administration; iii) project performance, in terms of project impact on users, is associated to individual elements of development -manager and team -and not to company elements represented here by the maturity in project management; and iv) the maturity in third-party management (suppliers) has no impact over projects performance.

show abstract

Section: Final Considerationssupporting

confidence: 87%

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

See 1 more Smart Citation

Maturity and performance conditions of IT projects

Moraes¹,

Kruglianskas²

2011

PMD

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…O conceito e a percepção de projeto de sucesso mudam de autor para autor e principalmente de cliente para cliente e há diversos fatores que são considerados como seus condicionantes (MORAES, 2004). Verzuh (2000), define o sucesso de um projeto como sendo a entrega de um determinado produto dentro do prazo, orçamento e com alta qualidade, onde este último item é composto por dois componentes, a funcionalidade e o desempenho.…”

Section: Sucesso De Um Projetounclassified

O papel da Tecnologia da Informação (TI) e a influência dos processos de aprendizado e de geração de conhecimento: um estudo de caso em uma empresa do setor elétrico brasileiro.

Ferreira¹,

Laurindo²

2008

P&P

View full text Add to dashboard Cite

O setor elétrico brasileiro passa por um momento de instabilidade causado pela falta de um marco regulatório apropriado. Contudo, mesmo instável, o setor ainda proporciona boas oportunidades, fazendo com que o mercado se torne extremamente competitivo. Neste contexto, o objetivo deste trabalho é analisar o papel da Tecnologia da Informação (TI) e sua influência no negócio em uma empresa do setor elétrico brasileiro, assim como a relação entre a atuação da TI dentro da organização estudada e o processo de aprendizado e da formação do conhecimento. A abordagem metodológica consistiu em uma pesquisa qualitativa composta por uma revisão da literatura e um estudo de caso. A base teórica é fundamentada em conceitos de estratégia, estratégia competitiva, aprendizado organizacional, gestão do conhecimento, competição pela TI, posicionamento da TI, alinhamento entre o negócio e a TI e sucesso e portfólio de projetos. As informações relativas ao estudo de caso foram levantadas com o uso de observações e entrevistas. O caso apresentado ilustra os conceitos apresentados na revisão, assim como a influência do aprendizado no desenvolvimento da estratégia e no papel da TI. Ao final, o trabalho abre possibilidades para a continuidade das pesquisas sobre os temas abordados.

show abstract

“…Parasuramam et al (1990) • a interação deve ser boa na primeira oportunidade, pois a recuperação pode custar muito caro ou ser impossível de ocorrer;…”

Section: Outras Consideraçõesunclassified

A contribuição do Seis Sigma para a melhoria dos processos de software.

Tonini¹

View full text Add to dashboard Cite

Condicionantes de desempenho dos projetos de software e a influência da maturidade em gestão de projetos.

Cited by 10 publications

References 9 publications

Maturity and performance conditions of IT projects

Maturity and performance conditions of IT projects

O papel da Tecnologia da Informação (TI) e a influência dos processos de aprendizado e de geração de conhecimento: um estudo de caso em uma empresa do setor elétrico brasileiro.

A contribuição do Seis Sigma para a melhoria dos processos de software.

Contact Info

Product

Resources

About