Conflicting motivations and knowledge spill-overs: Dynamics of the market across space

Abstract

Despite market-mediated technology becoming a key source for a region's innovation and growth, the literature on spill-over across geographical space has not discerned between compensated technology transfer from pure knowledge spill-over. Drawing on the conflicting motivations between the technology supplier (licensor) and the demander (licensee) in the licensing market transaction, this critical review highlights the contrary preference for geographical proximity, separating market-mediated technology spill-overs from knowledge spill-overs. This paper argues that licensing firms might shun co-located licensees to avoid potential dissipation risk, while the purchaser prefers vicinity partners to avert opportunistic behaviour. Micro-level mechanisms of transferring compensated technology are of particular significance in enhancing the efficiency of the regional innovation system, providing an insight into why some geographical clusters are not efficient.

The geography of green technology licensing in China

“…Gui et al, 2019). This regional graphic adds to the literature by arguing that knowledge diffusion via license agreements relies on geographical proximity and established local collaborations (Bidault & Fischer, 1994;Seo & Sonn, 2019). Moreover, the findings support arguments for regional specificities of sustainability transitions, as the development and adoption Figure 1.…”

Aglomeración y coaglomeración de las empresas de base tecnológica en el espacio intrametropolitano de Toluca, 2010-2020

“…Por ejemplo, si los costos de transporte son importantes, una empresa tenderá a localizarse cerca de sus proveedores y clientes; en cambio, si requiere habilidades y conocimientos específicos, es probable que se localice cerca de otras empresas que también hacen uso de este conocimiento específico (Ellison et al, 2010;Cissé et al, 2020). Partiendo de esta premisa, existen empresas cuya localización depende también de otros factores intangibles, como los lazos de confianza entre colaboradores, la disponibilidad de conocimiento muy específico o tácito, y el acceso a información no codificable (o no fácilmente estandarizada) (Malmberg y Maskell, 2006;Maskell y Malmberg, 2007;Seo y Sonn, 2019).…”

Cambio Del Empleo en Sectores De Base Tecnológica en La Red Centro-Noreste De México, 2015-2020

“…Interacciones cotidianas fundamentales dependen de los costos de transporte. Un ejemplo claro son los contactos cara a cara, necesarios para construir lazos de confianza o transmitir conocimiento tácito vinculado al know-how (Seo y Sonn, 2019).…”

“…No existe una definición generalmente aceptada de sbt (Alarcón y Díaz, 2016; Aydalot y Keeble, 2018). No obstante, se reconoce que la base tecnológica toma una de las siguientes formas (Malecki, 1991): 1) conocimiento dinámico aplicado o know-how (Seo y Sonn, 2019); 2) productos nuevos o mejoras productivas (innovación en productos y procesos, Fritsch y Meschede, 2001); 3) base de conocimiento del capital humano calificado (Amoroso y Link, 2018), y 4) aprendizaje continuo (Sallos, Yoruk y García-Pérez, 2017).…”