Construção e validação de um índice para avaliar o clima organizacional: estudo de caso em uma empresa varejista formiguense

Abstract

RESUMOO estudo do clima organizacional é relevante para todos os tipos de empresas, independente de seu porte, pois exerce influência na eficiência e no desenvolvimento da organização. Para esta pesquisa realizou-se uma revisão sistemática da literatura com o objetivo de subsidiar a construção e validação de um índice para avaliação do clima organizacional, por meio de um estudo de caso em uma empresa de varejo na cidade de Formiga -MG. Para atingir o objetivo proposto foi desenvolvido um questionário visando reduzir a subjetividade do modelo de Kolb (KOLB et al.,1986). Os testes estatísticos Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) e Alpha de Cronbach foram aplicados e dentre as questões propostas para as sete dimensões do modelo, apenas aquelas pertencentes a cinco dimensões apresentaram resultados válidos: clareza organizacional, responsabilidade, liderança, padrões e recompensas. Como forma de subsidiar a tomada de decisão do gestor foram desenvolvidos dois modelos de regressão, nos quais utilizou-se o índice score (soma das médias das notas obtidas em cada dimensão do modelo) como variável dependente e os constructos selecionados por meio da Análise dos Componentes Principais como variáveis explicativas. Por meio da análise dos modelos de regressão desenvolvidos identificou-se que dentre os variados aspectos do clima organizacional estudados, os constructos pertencentes às dimensões "liderança" e "padrões" foram os que apresentaram maior sensibilidade no clima organizacional, sendo, portanto, as dimensões mais relevantes e que requerem mais atenção por parte dos gestores.

Um Estudo De Clima Organizacional E Suas Aplicações

“…A resistência à mudança é associada à modificação da rotina de trabalho de um colaborador por uma mais hábil e quando inclui a colaboração de outros funcionários na atividade de implantação e adequação de um sistema diferente (BENTO et al, 2016). Para Borges-Andrade, Souza e Vasconcelos (2009), mudança organizacional é qualquer coisa que afete o comportamento dos indivíduos no trabalho, gerando reações positivas ou negativas, resistências e adaptações.…”