Controle de estoque de materiais com diferentes padrões de demanda: estudo de caso em uma indústria química

Abstract

recebido em 27/6/2005 aceito em 12/4/2006Resumo O desafio do gestor de estoques é saber quando e quanto ressuprir de cada material e quanto deve manter em estoque de segurança. Com o crescente número de itens com diferentes padrões de demanda e características específicas, a complexidade na administração de materiais aumenta devido à necessidade de controle diferenciado. Este trabalho, por meio de um estudo de caso em uma empresa química, propõe um método de classificação dos materiais em famílias afins com a adoção de políticas distintas de ressuprimento e estoques de segurança, com o objetivo de garantir o balanceamento dos estoques e atender aos níveis de serviço requeridos à produção. AbstractThe main challenge of inventory managers is to define when and how many of each item to replenish and how much to keep in a safety stock. The increasing number of items with different demand patterns and specific characteristics requires different policies to ensure a good performance in this area. Based on a case study of a chemical company, this paper proposes a method for classifying materials with different demand patterns into families, using specific replenishment and safety stock policies aimed at maintaining a balance of stocks and meeting the service levels required for production.

Demand forecasting: proposal of a model for a glass tempering industry

“…After the application of the forecasting methods, the obtained models were used to predict the sales of the last 16 months (from January 2016 to April 2017) and then the results of the five forecasts methods were compared with the real demands through the absolute average errors of the sample RODRIGUES, 2006).…”

Planejamento e Gestão Logística de Medicamentos em uma Central de Abastecimento Farmacêutico Hospitalar

“…Com o crescente número de itens com diferentes padrões de demanda e características específicas, a complexidade na administração de medicamentos aumenta devido à necessidade de um controle diferenciado (SANTOS & RODRIGUES, 2006). Desta forma, faz-se necessário utilizar técnicas que possibilitem o gerenciamento de materiais, como técnicas que determinam o quê se deve comprar, quanto e quando, a aquisição e a alienação, bem como os responsáveis pelo recebimento de materiais, seu armazenamento e distribuição (NETO & FILHO, 1998).…”

Gestão No Controle De Estoque: Estudo De Caso Em Montadora Automobilística

“…Do ponto de vista operacional os estoques permitem certas economias na produção e também regulam as diferenças de ritmo entre os fluxos principais de uma empresa. Do ponto de vista financeiro, basta lembrar que estoque é investimento e conta como parte do capital da empresa (MARTINS;ALT, 2003;MOREIRA, 1993;SANTOS;RODRIGUES, 2006). A administração de materiais tecnicamente bem aparelhada é, sem dúvida, uma das condições fundamentais para o equilíbrio econômico e financeiro de uma empresa (FRANCISCHINI, 2002).…”

“…Com o crescente número de itens com diferentes padrões de demanda e características específicas, a complexidade na administração de materiais aumenta devido à necessidade de um controle diferenciado (SANTOS ;RODRIGUES, 2006). O objetivo geral deste artigo foi elaborar um sistema que contribua para o equilíbrio do estoque de bronzinas (peças utilizadas nos motores HONDA) da empresa Honda Automóveis do Brasil Ltda.…”