2021
DOI: 10.14267/veztud.2021.03.05
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Családi vállalatok professzionalizálódása: Szisztematikus szakirodalmi áttekintés

Abstract: A családi vállalkozások elemzéséről szóló szakirodalmak száma az elmúlt években jelentősen megnövekedett, ezzel is mutatva a téma kiemelt jelentőségét. Egy nemzetgazdaság életében a családi vállalkozások előkelő helyet foglalnak el, mind a gazdasághoz való hozzájárulásukat, mind pedig az általuk megtermelt hozzáadott értéket tekintve. Kevesebb figyelem fordult azonban eddig a családi vállalkozások professzionalizálódására, és az ezzel kapcsolatos szakirodalom feltárá… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1
1

Citation Types

0
8
0
13

Year Published

2022
2022
2023
2023

Publication Types

Select...
2
2
1

Relationship

2
3

Authors

Journals

citations
Cited by 8 publications
(21 citation statements)
references
References 60 publications
0
8
0
13
Order By: Relevance
“…A családi vállalkozások sokszínűsége ma már ismert (Wieszt & Drótos, 2018) így különösen izgalmas annak a vizsgálata, hogy a versenyképességi adatbázisban milyen volumenben jelennek meg családi vállalatok, és mennyire sorolhatók a versenyképesek vagy éppen a lemaradók csoportjába. A formális stratégiai tervezés a családi -és nem családi vállalatok professzionalizálódásának egyaránt fontos eleme (Kárpáti, 2021). Az, hogy a vállalatok mennyire tudatosan vizsgálják a változó környezetet, milyen mértékben vannak tisztában a saját képességeikkel, erősségeikkel és ezt hogyan építik be a vállalati stratégiába mind a stratégiaalkotás, mind a megvalósítás során egy olyan tényező, ami meghatározhatja a vállalat a versenyképességét.…”
Section: Erőforrások éS Képességek a Stratégiai Menedzsment Elméletébenunclassified
“…A családi vállalkozások sokszínűsége ma már ismert (Wieszt & Drótos, 2018) így különösen izgalmas annak a vizsgálata, hogy a versenyképességi adatbázisban milyen volumenben jelennek meg családi vállalatok, és mennyire sorolhatók a versenyképesek vagy éppen a lemaradók csoportjába. A formális stratégiai tervezés a családi -és nem családi vállalatok professzionalizálódásának egyaránt fontos eleme (Kárpáti, 2021). Az, hogy a vállalatok mennyire tudatosan vizsgálják a változó környezetet, milyen mértékben vannak tisztában a saját képességeikkel, erősségeikkel és ezt hogyan építik be a vállalati stratégiába mind a stratégiaalkotás, mind a megvalósítás során egy olyan tényező, ami meghatározhatja a vállalat a versenyképességét.…”
Section: Erőforrások éS Képességek a Stratégiai Menedzsment Elméletébenunclassified
“…Jelen tanulmányunkban a családi vállalkozások professzionalizálódásáról szóló elméleti modell (Kárpáti, 2021) alapján, gyakorlati példán keresztül mutatjuk be a jelenség többdimenziós aspektusát. Fontos kérdés a kutatók körében, hogy a családi vállalkozások professzionalizálódása szignifikánsan különbözik-e a nem családi vállalatokéitól.…”
Section: Cikkek Tanulmányokunclassified
“…Jelen tanulmányban az erőforrás-alapú elmélet keretrendszerében arra koncentrálunk, hogy a professzionalizációs folyamat során egy hazai családi középvállalkozás milyen erőforrásokra és képességekre tesz szert, hogy a működése modernebb, professzionálisabb legyen. A családi vállalatok professzionalizálódásáról (Kárpáti, 2021) szóló modell felsorol számos olyan erőforrást és képességet, amelyek szükségesek egy vállalat profivá váláshoz. Az erőforrás-alapú elmélet azon megkülönböztető vagy alapvető képességekre koncentrál, amelyek versenyelőnyt biztosíthatnak a vállalkozás számára (Barney, 1991).…”
Section: A Családi Vállalatok Professzionalizálódása Ellen Szóló Elmé...unclassified
See 2 more Smart Citations