Cultura de estímulo à criatividade como instrumentos de processos inovadores

Abstract

Resumo AbstractA criatividade é um componente humano e peça fundamental para a competitividade organizacional, sobretudo nestes tempos de mudança constante no ambiente de negócios. Por isso, é necessário que as organizações criem ambientes que estimulem a criatividade de modo às ideias de seus membros possam ser transformadas em inovação. No entanto, existem muitas barreiras para dificultam o processo criativo, como por exemplo, a própria cultura organizacional. Assim, o objetivo deste estudo é verificar as características da cultura de estímulo a criatividades como instrumentos de processos inovadores nas empresas de desenvolvimento de produto. Classifica-se a presente pesquisa, quanto à sua forma em qualitativa, quanto aos objetivos, pesquisa exploratória e descritiva com apresentação de dois casos. Os resultados obtidos indicaram que existe uma relação entre a cultura organizacional de estimulo a criatividade e ao desenvolvimento de produtos, processos ou serviços inovadores. Constatou-se que um dos grandes desafios apresentados às organizações é encontrar meios de eliminar barreiras, estimulando a expressão da criatividade entre seus membros.

Estímulos e Barreiras para a Promoção de uma Cultura da Inovação em uma Empresa Calçadista

“…Os estímulos para a inovação são percebidos na cultura organizacional através do incentivo, visão sistêmica do negócio, bem como os fatores estruturais, recursos disponíveis, interações entre os indivíduos, compartilhamento de ideias entre todos da equipe ou setor (SILVA, 2016). Os valores organizacionais, nesse sentido, são elementos culturais relevantes para que a organização seja considerada inovadora.…”

“…Este valor está em suas crenças desde há muito tempo, in uenciando positivamente nos resultados que a empresa busca. No tocante a este ponto, Silva (2016) a rma que o relacionamento entre colegas e com a comunidade impacta diretamente na promoção da inovação, sem essa interação entre as equipes, geram-se barreiras para a inovação.…”

“…Esse valor, caracterizado como pouco estímulo para inovação, refere-se ao respeito a regras e modelos de comportamentos (OLIVEIRA; TAMAYO, 2004). Silva (2016) e Porem et al (2016 a rmam que o ambiente impacta na promoção da cultura da inovação, desde que seja colaborativo, com interação e comunicação entre as equipes.…”