Cultura, estrategia y crecimiento: un modelo de las personas hacia la aceleración empresarial

Abstract

<strong><span>Introducción</span></strong><span>: La pandemia COVID-19 aceleró la presencia el futuro y visibilizó todos los cambios tecnológicos y estratégicos lo que complica aún mas la situación competitiva de las empresas de Ecuador. <strong>Metodología:</strong> A través de la revisión documental de los principales conceptos referentes a cultura organizacional, estrategia y creación de valor; además, de una investigación profunda realizada en Ecuador, se identifican elementos y elecciones que influyen en la baja competitividad del país y así establecer un modelo para el crecimiento para estas empresas.<strong>Resultados:</strong> Solamente el 42,4% de las organizaciones investigadas tienen una creencia profunda para la sostenibilidad; el 42,4% una propuesta de valor enfocada en la eficiencia y productividad; y, el 62,3% no cuentan con una metodología para el desarrollo de proyectos de innovación. <strong>Discusión:</strong> El modelo estratégico utilizado por estas empresas no tiene claridad en el diseño y está enfocado en la eficiencia, los planes operativos y el corto plazo.<strong>Conclusiones:</strong> El diseño de un modelo cultura – estrategia – crecimiento permite incorporar elementos fundamentales para mejorar el crecimiento y la competitividad de las organizaciones en Ecuador.</span>

Exclusión de la Mujer en el Liderazgo y la Participación Empresarial

“…Figura 2: Drivers de la Cultura Organizacional Nota. Elaboración propia (2023) Montenegro, D. I. (2021),.…”