________________________________________________________________Machu Picchu is among the world's most controversial heritage sites. It represents a case where raising money through ticket sales and other activities, rather than an opportunity to fund site preservation, in fact constitutes a major threat to the survival of the site through overexploitation. Unesco has been very critical in recent decades about the management of Machu Picchu. International pressure resulted in the establishment of two master plans, in 1998 and in 2005. In this paper we investigate in depth the contents and rhetoric of the two plans, comparing changes in the two different versions, and linking the change in planning attitude to actual changes taking place in the site. This is also an opportunity to open a discussion on the interdisciplinarity of master plans in heritage sites.
________________________________________________________________Résumé: Machu Picchu est l'un des sites patrimoniaux les plus controversés au monde. Il représente un cas où la collecte de fonds par la vente de billets et d'autres activités, plutô t que la possibilité de financer la préservation du site, constitue, en fait, une menace majeure pour la survie du site à travers la surexploitation. L'Unesco a été très critique ces dernières décennies sur la gestion de Machu Picchu. La pression internationale a abouti à la création de deux plans directeurs, en 1998 et en 2005. Dans cet article, nous étudions en profondeur le contenu et la rhétorique des deux plans, en comparant les changements dans les deux versions différentes, et en reliant les changements d'orientation du programme aux réels changements ayant lieu sur le site. C'est aussi l'occasion d'ouvrir un débat sur l'interdisciplinarité des plans directeurs sur les sites du patrimoine.
________________________________________________________________Resumen: Machu Picchu es uno de los lugares patrimonio de la humanidad más controvertidos del mundo. En su caso, la recaudació n de dinero con la venta de tickets y otras actividades no solo no está sirviendo para financiar la preservació n de la zona, sino que constituye una grave amenaza para su supervivencia debido a la sobreexplotació n. En las ú ltimas décadas la Unesco ha sido muy crítica con la gestió n del Machu Picchu. La presió n internacional ha conseguido la aprobació n de dos planes maestros, en 1998 y en 2005. En el presente trabajo investigamos a fondo el contenido y la retó rica de los dos planes, comparando las diferencias de las dos versiones y asociando el cambio de actitud a los cambios reales que tienen lugar en el sitio. También brinda una oportunidad para abrir un debate sobre el carácter interdisciplinar de los planes maestros en los lugares patrimonio de la humanidad.