Cultural Values Driven Segmentation in Social Marketing

Revisitando o Marketing Social

“…Além disso, o público-alvo pode se opor às mudanças, porque a mudança é um resultado a ser alcançado em longo prazo e os custosesforço, tempo e dedicaçãosão imediatos, ou seja, o indivíduo inicia a mudança hoje para obter os resultados no futuro, por exemplo, uma campanha contra a obesidade e dieta mais saudável. No caso, a iniciativa para a adoção de um tipo de comportamento produzirá perdas imediatas, ou seja, o benefício é em detrimento ou renúncia de algo hoje (Raval & Subramanian, 2004).…”

A Postura de Jovens Adultos Frente à Publicidade: uma análise multigrupo por etnias

“…Mesmo que as implicações gerenciais disto tenham sido reconhecidas por algum tempo, a compreensão dos seus efeitos sobre os consumidores jovens e internet-savvy que começam a participar da sociedade como adultos ativos requer avaliação contínua (Syrett & Lammiman, 2004). Como os valores culturais são conhecidos por terem um papel principal em trazer mudanças nas crenças, atitudes e comportamentos (Hofstede, 2001;Raval & Subramanian, 2004;Rice, 1993;Terpstra & David, 1985), a atitude dos jovens consumidores para com a publicidade é naturalmente influenciada por suas predisposições culturais inatas. Isso pode se tornar uma grande área de preocupação para os gestores ou comerciantes que entram em mercados multiétnicos e culturais, como o da Malásia (Shao & Waller, 1993).…”

“…Ela fornece insights sobre a ló-gica, como o que leva as pessoas a se comportar e por quê. Assim, compreender as identidades ét-nicas e seus respectivos valores culturais continua a ser uma chave para o sucesso do programa de marketing social (Raval & Subramanian, 2004). No entanto, o dinamismo e a complexidade da sociedade atual tem visto as pessoas se direcionarem a uma maior exposição e interação.…”

“…Cultura e publicidade são afirmadamente ligadas uma à outra de forma intrínseca (Wang & Sun, 2010). Como a cultura quase sempre gera diferenças (Raval & Subramanian, 2004), espera-se que as opiniões e reações de pessoas de diferentes grupos culturais com relação à publicidade sejam diferentes. No entanto, pouco se sabe sobre as opiniões de publicidade por parte de jovens consumidores nos mercados emergentes e multiculturais.…”

The international volunteering market: market segments and competitive relations

“…In terms of volunteers, it is commonly acknowledged that they can be extremely heterogeneous (Wilson and Pimm, 1996;Bussell and Forbes, 2002) and numerous studies have investigated a plethora of volunteer characteristics and their association with volunteering behaviour. Since the 1970s the value of segmentation for the third sector has been emphasised by social marketers because it not only identifies effective target markets but also helps develop effective programmes to reach these markets (Kotler, 1975;Raval and Subramanian, 2004). More specifically, in relation to the nonprofit sector, it has been postulated as a useful marketing tool in relation to blood donation (Burnett, 1981), fundraising and donations (Werner, 1992;Todd and Lawson, 1999;Webb et al, 2000) and volunteering (Wymer, 1997;Dolnicar and Randle, 2004).…”