Custos Hospitalares: Aplicação Dos Métodos De Custeio Abc E Tdabc No Processo De Consulta Médica

Abstract

O estudo objetiva aferir os custos inerentes ao processo de consulta médica utilizando os métodos de custeio ABC e TDABC em uma unidade hospitalar filantrópica, relacionando-os e evidenciando possíveis ociosidades. A pesquisa caracteriza-se como como um estudo de caso, descritiva e com abordagem qualitativa. Como resultado do estudo encontrou-se um custo para a consulta médica de R$ 85,10 utilizando o método de custeio ABC e R$ 19,61 utilizando o método de custeio TDABC. No cálculo do ABC está incluso a capacidade não utilizada, enquanto no TDABC, a capacidade não utilizada não compõe o custo, bem como, fica expressa para que os gestores possam gerir reduzindo ociosidades.

Aplicação do TDABC na avaliação da lucratividade de exames e do nível de ociosidade da tomografia computadorizada do setor de oncologia ginecológica

“…Isso é pertinente porque a gestão de custos facilita a análise da conveniência dos gastos, o que pode otimizar os processos e evitar desperdícios nos processos produtivos, de comercialização e de prestação de serviços, independentemente das atividades da organização, quer esta tenha ou não fins lucrativos (Rebouças et al, 2018). Além disso, a busca pela eficiência financeira sempre foi um dos grandes desafios para qualquer entidade, não sendo diferente para as instituições hospitalares (Zanin et al, 2018).…”

“…Entre as possibilidades recomendadas na literatura para obter tais informações no contexto hospitalar está o Time-driven Activity-based Costing (TDABC), que pode ser considerado uma versão atualizada do Activity-based Costing (Zanin et al, 2018;Shankar et al, 2020). Mas, por fundamentar-se na unidade de medida "tempo" de execução das atividades que abrange, sua aplicabilidade no segmento hospitalar pode ser prejudicada por aspectos como a imprevisibilidade da duração de determinados procedimentos ou a dificuldade de coleta dos dados necessários.…”

Application of TDABC in assessing the profitability of examinations and the level of idleness of computed tomography in the gynecological oncology sector

“…This is pertinent because cost management facilitates the analysis of the convenience of expenses, which can optimize processes and avoid waste in production, marketing, and service provision processes, regardless of the organization's activities, whether or not it is for profit (Rebouças et al, 2018). Moreover, the search for financial efficiency has always been one of the great challenges for any entity, and it is no different for hospital institutions (Zanin et al, 2018).…”

“…Among the possibilities recommended in the literature to obtain such information in the hospital context is Time-driven Activity-based Costing (TDABC), which can be considered an updated version of Activity-based Costing (Zanin et al, 2018;Shankar et al, 2020). However, because it is based on the unit of measure "time" of execution of the activities it covers, its applicability in the hospital segment may be impaired by aspects such as the unpredictability of the duration of certain procedures or the difficulty of collecting the necessary data.…”