Das margens das ferrovias para um modelo de gestão vitorioso: o Operário Ferroviário Esporte Clube

Abstract

O objetivo desta pesquisa foi analisar se as medidas adotadas pela gestão do Operário Ferroviário Esporte Clube (O.F.E.C.), no período de 2014 a 2019, contribuíram com suas conquistas competitivas. Para tanto, delineou-se um estudo de caso básico, exploratório, bibliográfico e qualitativo. Visando a criação de linhas convergentes no processo investigativo, utilizou-se a triangulação metodológica como método analítico. Subsidiado pela Teoria dos Campos de Pierre Bourdieu, constatou-se que o planejamento empresarial e o marketing foram estratégias que levaram a aquisição de capital simbólico e econômico, permitindo aos gestores obter as condições necessárias para a realização de investimentos em infraestrutura e contratação de novos jogadores, fatores considerados fundamentais para as conquistas dentro de campo. Como o inédito título estadual e os triunfos nacionais consecutivos das séries D e C. Verificou-se ainda que fora de campo o clube quitou suas dívidas, lançou sua loja oficial e estruturou um sólido programa de sócios torcedores. Fatos que nos permitem inferir que a gestão do clube influenciou para obtenção de resultados positivos fora e dentro de campo.

Gestão nos clubes de futebol: um olhar sobre a produção científica mundial em uma base de excelência

“…Historicamente, o futebol se desenvolveu de maneira concomitante em diferentes espaços sociais, seja como prática das elites ou como forma de entretém da classe operária, o que resultou na prática sistematizada e, posteriormente, a consolidação desse esporte tal como vemos hoje (Luz, Freitas Júnior, & Oliveira, 2021). Barros (2016) destaca algumas particularidades do esporte em relação a outras maneiras de entretenimento, destacando que as pessoas buscam uma ação, por exemplo, experiências alegres ao assistir um filme de comédia ou experiências assustadoras nos filmes de terror; já no esporte, o sentimento que impera depende do resultado obtido, por isso, a incerteza é o agente central responsável pela atração ao segmento.…”

“…Dessa forma, a pertinência acerca da realização desta pesquisa, bem como de novos estudos sobre gestão esportiva voltados às entidades do futebol, justifica-se por dois motivos: 1) a incipiência do tema, levando a necessidade de que sejam realizados estudos acadêmicos para identificar as diferentes formas de gestão das entidades pertencentes ao campo esportivo, sobretudo, no que tange à figura do gestor esportivo, enquanto agente central das ações e tomadas de decisões, que de acordo com Luz et al (2021), podem levar ao sucesso ou fracasso de uma organização; e 2) a ausência de análises bibliométricas sobre a gestão e/ou aspectos gerenciais dos clubes esportivos, especificamente, a partir de bases de dados de excelência como SCOPUS. É facilmente perceptível que parte significativa das publicações sobre esta temática estão presentes em jornais esportivos, que nem sempre realizam a análise crítica e com a profundidade necessária que o tema deveria receber para poder auxiliar no desenvolvimento do campo esportivo.…”