Data Perturbation Analysis for IS Project Management Based on a Single Time Estimate

Abstract

The Critical Path Method (CPM) is the most widely used tool for project management; however, it requires three estimates for the duration of each activity as its input. This is too much uncertain input requirement from the managers, making the critical path (CP) unstable causing major difficulties for the manager. A linear programming formulation of the project network is proposed for determining a CP, based on making one estimate for the duration of each activity. Upon finding the CP, data perturbation analysis (DPA) is performed using the constraints of the dual problem. This DPA set of uncertainties provides the manager with a tool to deal with the simultaneous, independent, or dependent changes of the input estimates that will preserve the current CP. The proposed procedure is easy to understand, easy to implement, and provides useful information for the manager. A numerical example illustrates the process.

El Tiempo, uso y abuso

“…Para sacarle mayor partido a situaciones que lo requieran, se hace esencial estructurar cada actividad dentro de un marco de territorio compartido, estando esté relacionado no solo con el proceso de organización de los eventos, sino también con la forma como se establecen aproximaciones entre las personas involucradas y los programas establecidos y así planificar en forma efectiva las acciones requeridas en cualquier campo del conocer, del saber y del hacer. Reflexionando sobre la planificación, Arsham (2012), explica, sobre las restricciones, las cuales son determinadas por el (tiempo definido), y las restricciones probabilísticas (que serían, el evitar excederse del tiempo previsto), dan como resultado un buen tiempo programado con posibilidades que produzcan utilidades tanto en su buen manejo como en el cumplimiento de la labor y de los objetivos trazados.…”