Đề xuất thuật toán đa mục tiêu nhóm xã hội và phương pháp ra quyết định đa tiêu chí cho bài toán thời gian, chi phí, rủi ro trong tiến độ dự án

Abstract

Trong lập kế hoạch dự án, khi rút ngắn thời gian để rút ngắn tổng chi phí thì tổng thời gian dự trữ của dự án sẽ giảm dẫn đến các công việc có xu hướng trở thành công việc găng. Điều này, dẫn đến xác suất hoàn thành dự án sẽ giảm và tăng nguy cơ chậm trễ tiến độ. Yếu tố rủi ro trong nghiên cứu này được cân nhắc thông qua (1) tổng thời gian dự trữ của dự án (2) biến động của tài nguyên. Nghiên cứu này đề xuất một thuật toán đa mục tiêu nhóm xã hội (MOSGO) và phương pháp ra quyết định đa tiêu chí (MCDM) để cân bằng thời gian, chi phí, rủi ro của dự án. Mô hình sẽ áp dụng cho một dự án thực tế để thấy được tính hiệu quả của thuật toán đề xuất. Các kết quả so sánh chỉ ra rằng phương pháp MOSGO là một công cụ mạnh, hiệu quả trong việc tìm kiếm đường cong của tập tối ưu. Ngoài ra, phương pháp ra quyết định đa tiêu chí được áp dụng để giúp nhà quản lý dự án lựa chọn giải pháp phù hợp nhất cho dự án.
 Từ khóa:
 quản lý dự án; tiến độ; thuật toán tiến hóa; thời gian-chi phí-rủi ro; đa tiêu chí.

Đánh giá lãng phí trong xây dựng bằng phân tích nhân tố và các mô hình trí tuệ nhân tạo

“…Nghiên cứu này chỉ ra nguyên nhân gây ra sự lãng phí dựa trên triết lý sản xuất tinh gọn, từ đó giảm thiểu chi phí, cải thiện hiệu quả thi công xây lắp và sau cùng là đảm bảo yêu cầu của khách hàng [15]. Mục tiêu của nghiên cứu dựa vào công cụ phân tích nhân tố và các mô hình trí tuệ nhân tạo để đánh giá sự lãng phí trong thi công xây dựng nhà cao tầng.…”

Phát triển thuật toán đa mục tiêu cá voi để cân bằng tài nguyên trong tiến độ dự án

“…Quá trình rút ngắn đồng thời thời gian và chi phí dự án được gọi là sự cân bằng chi phí thời gian (TCT -time cost tradeoff), đây là một vấn đề cốt yếu đối với các nhà lập kế hoạch xây dựng. Việc cân bằng được hai yếu tố quan trọng thời gian và chi phí sẽ mang lại lợi thế lớn cho các công ty xây dựng với các đối thủ cạnh tranh [2,3]. Nhiều nhà nghiên cứu đã sử dụng nhiều phương pháp luận phù hợp để áp dụng cho vấn đề TCT trong quá trình triển khai các hoạt động dự án.…”