2018
DOI: 10.1504/ijmdm.2018.10012758
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Deciding: Decision-making as a social practice.

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“…The benefits of policymaking, as key factors, makes instructors be able to improve their performances perfectly, so students must be happy (Carver-Thomas & Darling-Hammond, 2019). Everyone in organization have an opportunity as participants in decision-making (Villar et al, 2018).…”
Section: Resultsmentioning
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“…The benefits of policymaking, as key factors, makes instructors be able to improve their performances perfectly, so students must be happy (Carver-Thomas & Darling-Hammond, 2019). Everyone in organization have an opportunity as participants in decision-making (Villar et al, 2018).…”
Section: Resultsmentioning
confidence: 99%
“…Teacher's Performance will increase along with healthy relationships and communication between the components of the school because the pattern of relationships are smooth communication and good encouragement to do a good job (Saondi & Suherman, 2010). The state of product sharing of information or communication is better continued to a sequences of main idea in paragraph, otherwise till to the art of communications (Villar et al, 2018). The Implementation of policy and commitment of existing leader can be measured and in the future it can be even better (Muldiyanto, 2019).…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…A aplicação das teorias das práticas sociais em pesquisas no campo das decisões estratégicas, tem contribuído para uma visão integrada do processo, indo além das perspectivas tradicionais, pois, consideram que as decisões estratégicas são fenômenos histórico e culturalmente situados, sociais e dialéticos (CHIA, 1994;HENDRY, 2000;CABANTOUS;GOND;JOHNSON-CRAMER, 2010;NUTT;WILSON, 2010;CALABRETTA;GEMSER;WIJNBERG, 2017;VILLAR et al, 2018), permitindo a inserção de fatores subjetivos nos estudos do processo de tomada de decisão (VILLAR et al, 2018).…”
Section: Processo Decisório Estratégicounclassified
“…As práticas são coletivas e mutáveis, já existem antes mesmo dos praticantes entrarem na organização, estabelecem um senso normativo, organizando, controlando e dirigindo a atividade humana, constituindo um meio de socialização e transferência de competências aos novos ingressos, sendo que qualquer realização futura das práticas tanto corrobora quanto renova o contexto existente (NICOLINI; MONTEIRO, 2017;VILLAR et al, 2018). Ao assumir a transpessoalidade das atividades constituintes da prática, amplia-se esse entendimento, ao argumentar que a prática conserva e transmite também, por meio do gênero profissional, uma memória emocional, ou seja, o meio de socialização e transferência de competências é composto também pela memória das emoções e como estas afetam os comportamentos dos praticantes (CLOT, 2006(CLOT, , 2010.…”
Section: Prática De Tomada De Decisão Estratégica à Luz Dos Pressupos...unclassified
“…Apesar de já terem sido publicadas pesquisas que contemplam essas críticas e trazem outras perspectivas de compreensão do processo decisório organizacional (BALOGUN; PYE; CHIA, 1994;HENDRY, 2000;LAROCHE, 1995;VILLAR et al, 2018), essas pesquisas ainda são escassas. Diante disso, surge a seguinte questão de pesquisa: quais são as características da produção sobre processo decisório estratégico entre 2010 e 2020 e como esse tema pode ser desenvolvido em pesquisas futuras?…”
Section: Introductionunclassified