2021
DOI: 10.25294/auiibfd.783235
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Demografik Değişkenler Bağlamında Çalışanların Örgütsel Sessizlik Algılarının Belirlenmesine Yönelik Bir Meta Analiz Çalışması

Abstract: Yazarlar bu çalışmanın tüm süreçlerinin araştırma ve yayın etiğine uygun olduğunu, etik kurallara ve bilimsel atıf gösterme ilkelerine uyduğunu beyan etmiştir. Aksi bir durumda Akdeniz İİBF Dergisi sorumlu değildir.

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...

Citation Types

0
0
0
2

Year Published

2022
2022
2024
2024

Publication Types

Select...
5

Relationship

0
5

Authors

Journals

citations
Cited by 5 publications
(2 citation statements)
references
References 21 publications
0
0
0
2
Order By: Relevance
“…Sessizlik çalışmasının temeli bu hipotezlere dayanmaktadır (Ceviz, 2017). Sessizliğe katkıda bulunan faktörler hakkında farkındalık yaratmanın ve bu faktörleri ele almanın personelin moralini ve motivasyonunu artıracağı öngörülmektedir (Çakır, Tanğ, & Güla, 2021). Bu bağlamda, örgütsel sessizliğin kaynağı keşfedildiğinde ve ortadan kaldırıldığında, örgütlerin dönüşümünün ve büyümesinin olumlu yönde değişeceği söylenebilir.…”
unclassified
See 1 more Smart Citation
“…Sessizlik çalışmasının temeli bu hipotezlere dayanmaktadır (Ceviz, 2017). Sessizliğe katkıda bulunan faktörler hakkında farkındalık yaratmanın ve bu faktörleri ele almanın personelin moralini ve motivasyonunu artıracağı öngörülmektedir (Çakır, Tanğ, & Güla, 2021). Bu bağlamda, örgütsel sessizliğin kaynağı keşfedildiğinde ve ortadan kaldırıldığında, örgütlerin dönüşümünün ve büyümesinin olumlu yönde değişeceği söylenebilir.…”
unclassified
“…Çalışanları sorunlar ve aksaklıklar hakkında daha kolay ve hızlı bir şekilde konuşmaya teşvik ederek kurumsal sessizliğin bir kültür haline gelmesi engellenebilir. Bunun için ekip üyeleri arasında güven tesis edecek, onlara yaptıkları işe değer verildiğini gösterecek, onları karar alma süreçlerine dahil edecek ve iletişimin önündeki engelleri kaldıracak uygulamalar hayata geçirilmelidir (Çakır, Tanğ, & Güla, 2021).…”
unclassified