Des inventions partagées aux innovations concurrentielles : réseaux et stratégies d’automatisation des entreprises

Abstract

L'automatisation a souvent généré des débats entre les approches techniques et les réflexions globales s'intéressant aux liens pouvant exister entre les machines, le travail et l'emploi. Elle n'est donc pas une invention unique car elle s'est développée de manières différentes durant deux périodes particulières : celle de la conception rigide des activités et des productions s'appuyant sur des reproductions des actions, gestes et attitudes des salariés créant des inventions de machines, des réseaux d'inventeurs et de nouvelles conceptions des emplois et du travail et celle de la flexibilité des techniques et du travail s'appuyant sur des statuts sociaux différents des salariés au sein des entreprises flexibles avec des innovations reposant sur des ensembles de machines, des réseaux et d'organisations différentes du travail et des emplois. Ces conceptions s’appuient sur des concepts nouveaux, les "inventions partagées" et les "innovations concurrentielles" qui sont fortement marqués par les "dynamiques sociales" de la période étudiée. L’objectif principal de cet article est donc d’analyser ces évolutions de l'automatisation à partir des concepts d'inventions partagées, et d'innovations concurrentielles. S'appuyant sur une approche schumpétérienne n'ignorant pas les transformations d'inventions en innovations, cet article repose sur des nouvelles conceptualisations des inventions : les "inventions partagées". JEL Codes : O31, J81, D85