A gestão tecnológica inclui o planejamento, o direcionamento, o controle e a coordenação do desenvolvimento de capacidades tecnológicas de modo que as organizações possam atingir seus objetivos estratégicos. A crescente relevância da tecnologia no desenvolvimento da expressão militar do poder nacional, ressalta a importância de modelos de gestão tecnológica capazes de auxiliar na identificação e priorização de tecnologias críticas para a obtenção de modernas e eficientes capacidades militares de uma Força Armada. Esse artigo tem o objetivo de explorar o processo de identificação de tecnologias críticas sob a ótica de Forças Armadas de países em desenvolvimento. Para tanto, utilizou-se como estudo de caso o processo de tomada de decisão do Exército Brasileiro (EB) para a obtenção de Sistemas e Materiais de Emprego Militar (SMEM), com enfoque na fase conceitual de mapeamento de tecnologias. Ao servir de base para a referida pesquisa, o estudo de caso possibilitou, adicionalmente, a criação de uma metodologia voltada para as especificidades do setor de defesa brasileiro, em especial para o Sistema de Ciência, Tecnologia e Inovação do Exército (SCTIEx).