Diagnóstico Estratégico De Productos Turísticos: Aplicación en Bahía De Banderas, México

Abstract

Con el fin de estar presentes en el mercado turístico mundial y ser un destino competitivo, distintos autores señalan que el modelo tradicional de sol y playa centrado en un turismo masivo debe transformarse mediante una mejora en la calidad de los servicios turísticos y llevando a cabo una diversificación de la oferta. En este sentido, previo a ejecutar una innovación y reestructuración se considera indispensable realizar un diagnóstico estratégico mediante la aplicación de herramientas que permitan interpretar el estado actual de los productos turísticos y el potencial del territorio. El presente trabajo tiene como objetivo analizar el desarrollo del turismo en la Bahía de Banderas, en México, comprendido por un destino maduro, uno emergente y uno potencial, mediante la aplicación de un diagnóstico estratégico, que incluye las matrices BCG, GE Mckinsey y FODA, además, un escenario prospectivo de la región, un análisis del ciclo de vida de los productos, y la identificación de productos principales, periféricos y complementarios. Los resultados reflejan que este corredor turístico posee importantes fortalezas y oportunidades que de aprovecharlas se tendría un mejor desarrollo turístico y más integrado. Se concluye que Bahía de Banderas requiere apremiantemente someterse a un proceso de innovación y reestructuración.

Conocimiento vernáculo-racional para el diagnóstico turístico de Rayón, Estado de México

“…Por otra parte, el proceso y desarrollo de un espacio geográfico en un destino turístico ha sido estudiado desde la economía, geografía del turismo y administración pública, donde se establecen modelos comportamentales basados en la descripción de indicadores/componentes territoriales, económicos y sociales, con tendencia cuantitativa, antropocéntrica y prospectiva (Gómez y Morales, 2020; Popovich y Toselli, 2006;Chávez, Andrade y Espinoza, 2013;Vera, 2013;Díaz, 2017;Gambarota y Lorda, 2017;Cardona, Moreno y Rojas, 2020;Olivas, Flores y Leyva, 2020;Gerritsen y Gutiérrez, 2020). Mientras que, en los estudios turísticos con enfoque de sistemas complejos se analizan los elementos, las características e interacciones para contribuir en la planificación y (auto)gestión de los recursos bioculturales, mediante la búsqueda de soluciones ante los impactos, con prevalencia económica y espacial (Mantero, 2007;Medina y Rosado, 2014;Marzo-Navarro, 2017;Oyarzun y Taucare, 2018;Tirado, 2013;Zumbado-Morales y Mesén-Leal, 2018;Cristóbal-Labaton, 2018;Medina, Zepeda y Gándara, 2020).…”