Digitales Shopfloor Management – Wohin geht die Reise?

Longard, Lukas; Meißner, Alyssa; Müller, Mark-Christoph; Metternich, Joachim

doi:10.3139/104.112358

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“…About the procedure Communication between employees and managers takes place at least once a day on the shopfloor board [27,28,29]. However, it can make sense to have the communication take place several times a day in order to enable all employees to have the same level of information, e.g.…”

Section: Fig 1 Shopfloor Boardmentioning

confidence: 99%

Shopfloor Management – A Tool of Lean Management

Wester

Hitka

2022

Management Systems in Production Engineering

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Lean management is an approach to continuous process optimisation. The methodology involves the entire value chain. The individual links are made more efficient and thus leaner. The main goal of lean management is to use various lean methods, procedures and thinking principles to coordinate all processes and activities in such a way that any kind of waste along the value chain is avoided in a holistic production system. This would result in the following main difficulties: Transporting information quickly and purposefully to the right places in the company. This is where the lean tool of shopfloor Management (SFM) comes into its own. The shopfloor board is the communication platform of SFM. Shopfloor takes place very close to the employees in a direct interaction between employees and managers. Staff are directly involved in the process and should and can contribute their own approaches to solutions. The article provides an overview of the structure of shopfloor management (SFM) and proves that the goals set by the introduction itself – namely the optimised flow of information in the company with the involvement of all employees – are achieved through shopfloor Management. The method of a structured interview with 63 respondents is used to obtain data.

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Section: Fig 1 Shopfloor Boardmentioning

confidence: 99%

Shopfloor Management – A Tool of Lean Management

Wester

Hitka

2022

Management Systems in Production Engineering

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“…Shopfloor Management als Führungsinstrument zur Erkennung und Lösung von Problemen ist ein weit verbreiteter Ansatz in der deutschen Industrie und immer mehr Unternehmen interessieren sich für die Digitalisierung dieses Erfolgsmodells [1]. Zahlreiche Anbieter stellen digitale SFM-Systeme bereit, die sich jedoch maßgeblich auf die Visualisierung von Kennzahlen fokussieren und hinter den Möglichkeiten der Datenanalyse und Assistenzfunktionen zurückbleiben [2]. Das Ziel von SFM ist die kontinuierliche Verbesserung der Produktion durch das nachhaltige Lösen von Problemen und die Kompetenzentwicklung der Beschäftigten [3].…”

unclassified

Assistenzsysteme durch Natural Language Processing - Umsetzungsstrategien für den Shopfloor

Müller¹,

Metternich²

2021

I40M

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Die Werkstattführung im Rahmen des sogenannten Shopfloor Managements (SFM) greift zunehmend auf digital erfasste Daten zurück. Die im Rahmen des SFM erkannten Abweichungen führen im besten Fall zu einer systematischen und nachhaltigen Lösung der zugrundeliegenden Probleme. Besonders wertvoll ist dabei das in Form von Freitext dokumentierte Wissen der Beschäftigten in der Ursachenforschung und Maßnahmendefinition. Im Transferprojekt TexPrax werden daher Ansätze aus dem Natural Language Processing (NLP) auf diese Textdaten angewendet, um Assistenzfunktionen im SFM zu realisieren. Dieser Beitrag stellt verschiedene, erprobte Assistenzsysteme im digitalen SFM (dSFM) vor und zeigt situationsspezifische Umsetzungsstrategien für Unternehmen auf.

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