Digitalisierung als Wegbereiter für effizientere Wertschöpfungsnetzwerke

Kersten, Wolfgang; See, Birgit von; Indorf, Marius

doi:10.1007/978-3-658-21637-5_8

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“…Von dem einst riesigen Aralsee (69.000 Quadratkilometer), sind heute nur noch Schautafeln übrig, die sein Austrocknen dokumentieren: 90 % des Sees sind verschwunden. 17 Auf einer institutionellen Ebene können die Supply Chain-Akteure insbesondere drei übergeordneten Rollen zugeordnet werden: Industrie-, Logistik-und Handelsunternehmen (Kersten et al, 2018) (Sucky, 2022). Supply Chain Management-Ziele reichen von der Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit einzelner Supply Chain-Akteure oder der gesamten Supply Chain (z.…”

Section: Der Begriff Der Nachhaltigkeitunclassified

Sustainable Supply Chain Design : Modellierung und Bewertung alternativer Supply Chains für Baumwoll-T-Shirts auf Basis der Aktivitätsanalyse

Ankerbrand¹,

Sucky²

2022

Mobility in a Globalised World 2021

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Der vorliegende Beitrag fokussiert auf ein nachhaltiges Supply Chain Design. Mit einem zielgerichteten Supply Chain Design werden Erfolgspotenziale geschaffen sowie langfristige Rahmenbedingungen festgelegt. Die Gestaltungsaufgabe des Supply Chain Designs betrifft aus einer institutionellen Perspektive beispielsweise Entscheidungen über die in die Supply Chain zu integrierenden Supply Chain-Partner. Für die physische Ebene der Supply Chain ist die Struktur, die Dichte und die Leistungsfähigkeit des Netzwerks festzulegen. Von nachhaltigem Supply Chain Design kann gesprochen werden, wenn neben Erfolgszielen auch ökologische und soziale Ziele im Rahmen des Supply Chain Designs verfolgt werden. Auf Basis der Aktivitätsanalyse wird ein quantitatives Modell zur Darstellung und Lösung des Problems eines nachhaltigkeitsorientierten Supply Chain Designs entwickelt und am Beispiel von Baumwoll-T-Shirts angewendet.

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Section: Der Begriff Der Nachhaltigkeitunclassified