Diversification of Property Managers’ Fees and their Determinants - The Case of Poland

Węgrzyn, Joanna; Najbar, Katarzyna

doi:10.2478/remav-2020-0004

Cited by 3 publications

(1 citation statement)

References 10 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Ankieta została tak skonstruowana, że jej wyniki miały być również próbą odpowiedzi na pytanie, czy w związku ze zwiększonym zaangażowaniem podmiotów zarządzających w utrzymanie obiektów i równoczesną presją na ograniczenie kosztów utrzymania nieruchomości, podmioty te mogły liczyć na zwiększoną gratyfikację (Węgrzyn & Najbar, 2020) oraz czy zależna ona była od rodzaju nieruchomości czy również innych czynników. I ostatnia sprawa, czy pandemia COVID-19 przyczyniła się w Polsce do niesłabnącego od wielu lat rozwoju usług zarządczych (Najbar, 2013;Najbar & Węgrzyn, 2018).…”

Section: Metody I Na R Zędzi a Badawczeunclassified

Świadczenie usług zarządzania nieruchomościami w dobie pandemii COVID-19

Najbar

2021

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

CEL NAUKOWY: Celem artykułu jest ocena wpływu pandemii COVID-19 na obsługę wybranego segmentu rynku nieruchomości oraz na koszty związane z utrzymaniem obiektów. PROBLEM i METODY BADAWCZE: Kwestionariusz ankiety z pytaniami otwartymi skierowano do wszystkich zarządców nieruchomości zrzeszonych w Instytucie Gospodarki Nieruchomościami, aby ocenić wpływ pandemii COVID-19 na wybrane aspekty rynku nieruchomości. Następnie dokonano zestawienia analitycznego polegającego na analizie danych dla określonego pytania z poszczególnych grup respondentów. PROCES WYWODU: Pandemia COVID-19 wpłynęła na koszty obsługi nieruchomości, w tym w największym stopniu w obszarze dotyczącym utrzymania czystości. Równolegle zmieniły się oczekiwania właścicieli nieruchomości, w większości na typowe, ujawniające się w okresie kryzysów gospodarczych. Zarządzający nieruchomościami musieli zatem zmierzyć się z nowymi obowiązkami, a ich wynagrodzenie z tego tytułu nie uległo zmianie. Co ważne, dla takiej sytuacji rynkowej, nie zostało ono również obniżone. Zarządcy nieruchomości w zakresie części obowiązków zaczęli działać online, a ich zespoły zaczęły pracować hybrydowo. Przedsiębiorstwa rozwinęły się technologicznie poprzez zakup bądź zintensyfikowanie wykorzystania oprogramowania i sprzętu. Wdrożono również nowe zasady organizacji pracy, zapewniając wymagane środki bezpieczeństwa. WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: Przeprowadzone badania potwierdzają, że pandemia COVID-19 wpłynęła na wzrost kosztów utrzymania nieruchomości. Na skutek zmieniających się oczekiwań właścicieli obiektów oraz koniecznych do wdrożenia zasad bezpieczeństwa dla zarządców nieruchomości rozpoczął się czas intensywnej pracy. Równolegle czas pandemii COVID-19 wpłynął na rozwój technologii informatycznych wykorzystywanych przez zarządzających w swojej pracy oraz na upowszechnienie pracy zdalnej, która częściowo pozostanie obecna w dalszym funkcjonowaniu firm zarządzających. WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE: Ten artykuł jest jednym z nielicznych, które zajęły się wpływem pandemii COVID-19 na zmiany w obszarze kosztów utrzymania nieruchomości oraz zakres i sposób realizacji zadań przez zarządców nieruchomości. Warto jednak zauważyć, że nie potwierdzono, w jakim stopniu pandemia COVID-19 miała wpływ na powyższe oraz czy zauważone zmiany będą miały charakter stały. Uzasadnia to konieczność dalszych badań.

show abstract

Section: Metody I Na R Zędzi a Badawczeunclassified

Świadczenie usług zarządzania nieruchomościami w dobie pandemii COVID-19

Najbar

2021

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

Potential impact of property management on the market value of dwellings in multi-owned housing

Muczyński

2023

J Hous and the Built Environ

View full text Add to dashboard Cite

The expanding role of property management services and the increasing share of multi-owned housing in many housing markets raises issues concerning the impact of such services on property value in this sector. The presented study investigated the potential impact of property management on the market value of dwellings in multi-owned housing developments. This impact was identified based on estimated implicit values of the extracted common property attributes dependent on property management services. An original research methodology tailored to the institutional arrangement in multi-owned housing developments was used, involving the estimation of hedonic regression models. Empirical research was conducted on representative samples of multi-owned housing developments in the housing market of the city of Olsztyn, Poland. The results showed that common property attributes such as building condition, building accessibility, cleanliness and orderliness, and land development significantly influenced dwelling prices and thus their market value. In extreme cases, the cumulative potential impact of property management services estimated on this basis can reach up to ca. 30% of the dwellings’ value. These findings have far-reaching policy and practical implications for urban development policies, including the built environment, land use and local housing, as well as for housing market investors and developers, homeowners associations, dwelling owners and property managers. Hence, it is recommended to expand research on this topic to other housing markets functioning in different institutional arrangements.

show abstract

Condominium Co-Owners and their Typology Based on their Engagement in the Process of Decision-Making

Węgrzyn

Najbar

2022

Real Estate Management and Valuation

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

In our study, we referred to a large and growing body of literature on voter turnout and voting habits. A careful examination of the voting issue in the context of housing prompted us to assume that a simple division into two groups of voting habits, namely voting and non-voting, may not be sufficient to explore complex relations during the voting process in condominiums. Thus the study addresses the question of whether we can identify more than two homogenous clusters of condominium co-owners, taking into consideration their voting habits. The analysis presented in this paper comprises two stages. First, data relating to condominium co-owner characteristics are forwarded and cluster analysis is used to form subsets of voters. Second, the impact of selected methods of voting on the propensity to vote is assessed using the identified clusters. The applied research strategy led us to distinguish four groups of condominium co-owners: engaged, non-voters, promising and dormant voters. The article contributes to a better understanding of the process of making decisions in condominiums with a focus on voting habits. In particular, we indicated that studies on voting habits provide a solid foundation for more-context dependent studies on the voting process and suggest other areas to study voting habits.

show abstract

Diversification of Property Managers’ Fees and their Determinants - The Case of Poland

Cited by 3 publications

References 10 publications

Świadczenie usług zarządzania nieruchomościami w dobie pandemii COVID-19

Świadczenie usług zarządzania nieruchomościami w dobie pandemii COVID-19

Potential impact of property management on the market value of dwellings in multi-owned housing

Condominium Co-Owners and their Typology Based on their Engagement in the Process of Decision-Making

Contact Info

Product

Resources

About