1996
DOI: 10.2307/3778958
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Economie et Humanisme. De l'utopie communautaire au combat pour le tiers monde (1941-1966)

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“…In the 1960s, this administration extended and became more complex with the addition of the national Délégation à l'aménagement du territoire et à l'action régionale (DATAR), as well as several state agencies in charge of regional planning and other development corporations. The growing complexity of the planning system now called for in-depth data, so state agencies and corporations produced urban studies, as did numerous new private bureaux d'études started by a range of institutional actors (from banks to activist groups) (Pelletier 1996;Prévot 2015). The decentralization policy of the 1980s aimed to foster municipal administrations in urbanisme.…”
Section: The Heterogeneous Urbanistes Milieumentioning
confidence: 99%
“…In the 1960s, this administration extended and became more complex with the addition of the national Délégation à l'aménagement du territoire et à l'action régionale (DATAR), as well as several state agencies in charge of regional planning and other development corporations. The growing complexity of the planning system now called for in-depth data, so state agencies and corporations produced urban studies, as did numerous new private bureaux d'études started by a range of institutional actors (from banks to activist groups) (Pelletier 1996;Prévot 2015). The decentralization policy of the 1980s aimed to foster municipal administrations in urbanisme.…”
Section: The Heterogeneous Urbanistes Milieumentioning
confidence: 99%
“…4 Na visão de ambos, o Ined encurtaria as distâncias entre o Institut de Recherche et de Formation en vue du Développement Harmonisé (IRFED) e os profissionais desejosos de receber formação em desenvolvimento, que estavam na América Latina.Figura 1 -Correspondência de Rios para Lebret, 5 fev. 1963 Fonte: Fundo Lebret, AN 45 AS.4 Sobre o grupo EH, consultar: Pelletier, 1996; Garreau, 1997;Puel, 2004. Conforme já destacado emAngelo (2012), desde que Lebret entrou em contato com o subdesenvolvimento, relatando seu choque ao chegar aoBrasil, em 1947, 6 inquietou-se diante da necessidade de capacitação de profissionais para atuar em planos e projetos de desenvolvimento. Onze anos depois, após um percurso de pesquisas, trabalhos, cursos e reconhecimento profissional, Lebret teve a possibilidade de experimentar seus métodos, articular uma rede de EH em diversos países, e consolidar sua teoria e seu método.É oportuno destacar o fato de que, embora tenha ficado chocado diante do contexto de subdesenvolvimento e paradoxo social do Brasil,7 Lebret já havia lidado, na Bretanha, com a situação socioecômica crítica de pesca-dores locais após a a técnica, a política, a militante e a espiritual, sendo privilegiados no IR-FED os aspectos técnicos e políticos.…”
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“…Sobre a chegada de Lebret ao Brasil, sua recepção e a repercussão de seu curso de economia humana na Escola Livre de Sociologia e Política (ELSP), verValladares, 2005;Pelletier, 1996; Breuil, 2006;Angelo, 2012. …”
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“…É importante lembrar que num primeiro momento, ou primeira fase de atuação, a SAGMACS não contou com a presença direta de Lebret atuando em seus quadros, uma vez que o religioso retornou à França em agosto de 1947, a pedido do Vaticano que atendeu o apelo da ala conservadora da igreja católica no Brasil, que mostrava-se preocupada com as ideias do Economia e Humanismo sobre o desenvolvimento harmônico.Lebret só retorna ao Brasil em 1952, após intermédio de Lucas Garcez, engenheiro e professor da Escola Politécnica, que havia sido eleito governador de São Paulo. Na primeira fase de atuação do grupo, que segundoPelletier (1996) e, se deu entre os anos de 1947 e 1952, a questão urbana e regional ainda não se apresentava como principal preocupação da equipe. Neste momento os membros vinculados ao grupo empreendiam trabalhos de consultoria e de assistência à empresários e industriais, bem como realizavam ensaios e análises sociológicas sobre as condições de vida dos empregados de algumas indústrias e comunidades determinadas.A partir de 1952, inicia-se para a segunda fase de atuação da SAGMACS.…”
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