2022
DOI: 10.34007/jehss.v4i4.1080
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Efektifitas Kinerja Pegawai dalam Meningkatkan Pelayanan Administrasi pada Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Batu Bara

Abstract: The purpose of the study was to analyze the effectiveness of employee performance in improving administrative services at the General Section of the Regional Secretariat of Batu Bara Regency. To analyze the efforts and barriers to the effectiveness of employee performance in improving administrative services at the General Section of the Regional Secretariat of Batu Bara Regency. The form of this research is descriptive qualitative where this research focuses on the process, description of the analysis, which … Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1

Citation Types

0
0
0
3

Year Published

2023
2023
2023
2023

Publication Types

Select...
3

Relationship

0
3

Authors

Journals

citations
Cited by 3 publications
(3 citation statements)
references
References 3 publications
0
0
0
3
Order By: Relevance
“…Efisiensi kerja adalah penyelesaian pekerjaan dalam waktu tertentu, artinya penyelesaian tugas dinilai baik atau buruk sangat bergantung pada penyelesaian tugas pelaksanaannya. (Arifin et al, 2022) Moeheriono, 2009 berpendapat bahwa kinerja organisasi adalah proses yang dilakukan untuk keberlangsungan kegiatan yang telah dilakukan kemudian dilakukan pengecekan ulang. Dengan adanya penilaian yang dilakukan melalui mentoring maka akan diketahui tingkat kinerja seseorang untuk mengembangkan instansi sesuai dengan rencana yang telah di tetapkan sebelumnya.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Efisiensi kerja adalah penyelesaian pekerjaan dalam waktu tertentu, artinya penyelesaian tugas dinilai baik atau buruk sangat bergantung pada penyelesaian tugas pelaksanaannya. (Arifin et al, 2022) Moeheriono, 2009 berpendapat bahwa kinerja organisasi adalah proses yang dilakukan untuk keberlangsungan kegiatan yang telah dilakukan kemudian dilakukan pengecekan ulang. Dengan adanya penilaian yang dilakukan melalui mentoring maka akan diketahui tingkat kinerja seseorang untuk mengembangkan instansi sesuai dengan rencana yang telah di tetapkan sebelumnya.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Menurut Afrizal (2016) informan penelitian adalah orang yang memberikan suatu informasi baik tentang dirinya ataupun orang lain atau suatu kejadian atau suatu hal kepada peneliti atau pewawancara mendalam. Jadi, penelitian kualitatif informan dibagi menjadi tiga yaitu : informan kunci , yang menjadi informan kunci dalam penelitian ini adalah bapak Satria Buana, SH selaku Kabbag Umum, dan bapak H. Bungaran Tumangger, SE selaku Kabbag Pengawasan dan Pengganggaran, informan kunci, yang menjadi informan kunci dalam penelitian ini adalah bapak H. Suwan, S.Pd., M.M selaku Sekretaris DPRK Aceh Singkil, informan tambahan yang menjadi informan tambahan dalam penelitian ini adalah ibu Arianti, S.Mn selaku Kasubbag Umum dan Kepegawaian, ibu Haswinar A,Md selaku Kasubbag Perencanaan dan Keuangan, ibu Elly Asmarawati, S.H selaku Kasubbag Penyusunan Peraturan Per UU, bapak Lily Sukhyar, S.IP selaku Kasubbag Anggaran, bapak Julkarnaen, A,Md selaku Kasubbag Pengawasan di Sekretariat DPRK Aceh Singkil dan bapak Jaimar Tumangger selaku anggota DPRK Aceh Singkil.…”
Section: Metode Penelitianunclassified
“…Kemampuan, keahlian, dan kompetensi pegawai adalah aset berharga yang memungkinkan organisasi untuk berfungsi dengan baik. Oleh karena itu, pengembangan dan pelatihan pegawai menjadi penting untuk memastikan bahwa mereka memiliki kemampuan yang diperlukan untuk menjalankan tanggungjawabnya dengan efektif (Arifin et al, 2022;Deliana, 2020;Latief, Rosalina, et al, 2019).…”
unclassified