Effect of Compensation, Work Environment, and Teamwork on Employee Loyalty of PT Agung Berkat Bintatar Abadi

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect that compensation (X1), work environment (X2), and teamwork (X3) had on employee loyalty (Y) at PT Agung Berkat Bintatar Abadi. The population for this study comprised all 78 workers of PT Agung Berkat Bintatar Abadi. The sample size was calculated to be 78 respondents. This study took place in 2022. This study analyzed quantitative data using SPSS multiple linear regression models. The findings indicated that salary, work environment, and teamwork all had a favorable and substantial influence on PT Agung Berkat Bintatar Abadi's employee loyalty, both partly and concurrently. Compensation was the most influential factor in determining employee loyalty. Employee loyalty can be attributed to compensation, work environment, and teamwork 95.6 percent of the time, with the remainder attributed to other factors. Employee loyalty was inversely related to salary, work environment, and teamwork.

Faktor loyalitas karyawan Generasi Z: Kepuasan kerja sebagai mediasi

“…Temuan ini didukung oleh Yuliyanti et al ( 2020) yang menyatakan selain kesediaan organisasi untuk mengembangkan karir karyawan, lingkungan kerja yang kondusif juga diperlukan untuk membantu organisasi memperoleh tenaga ahli yang terampil dan meningkatkan kesetiaan mereka pada organisasi. Menurut Pulungan & Andika (2022), ketika kualitas lingkungan kerja meningkat dengan memberikan kenyamanan, pencahayaan, suhu udara, tata ruang, dan interaksi yang positif, maka akan secara signifikan meningkatkan loyalitas karyawan pula. Ini sejalan dengan penelitian Sharma & Garg (2021), yang serupa memaparkan bahwa kondisi kerja karyawan menjadi salah satu faktor yang mampu memengaruhi kepuasan sekaligus loyalitas karyawan dalam organisasi.…”

“…Penelitian ini sejalan Giovanni & Ie (2022) yang menjelaskan bahwa ketika perusahaan memiliki lingkungan kerja fisik dan non fisik yang mendukung kenyamanan bekerja seperti struktur bangunan yang menarik, menyediakan fasilitas yang memadai dan layak, serta memiliki hubungan dengan rekan kerja yang saling menghargai, maka itu akan berpengaruh positif dan signifikan dalam meningkatkan keoptimalan kerja sekaligus kesetiaan karyawan terhadap organisasi tersebut. Menurut Pulungan & Andika (2022), ketika kualitas lingkungan kerja meningkat dengan memberikan kenyamanan, pencahayaan, suhu udara, tata ruang, dan interaksi yang positif, maka akan secara signifikan meningkatkan loyalitas karyawannya. Sebaliknya, lingkungan kerja yang tidak memadai berpotensi mengurangi loyalitas karyawan.…”