2013
DOI: 10.4236/ajibm.2013.32018
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Effect of Job Organization on Job Performance among Operating Staffs in Manufacturing Companies

Abstract:

The current study was conducted in Mazandaran, a northern province of Iran, and aimed to analyze the effect of job organization on job performance of 1000 operating staffs in 50 manufacturing companies. According to Krejcie & Morgan table [1], the minimum number of sample size was determined as 278 people. A total of 333 questionnaires were distributed among respondents and 284 usable questionnaires were returned. The research method used for this study is descriptive-c… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1

Citation Types

0
1
0
2

Year Published

2018
2018
2022
2022

Publication Types

Select...
4
1

Relationship

0
5

Authors

Journals

citations
Cited by 5 publications
(3 citation statements)
references
References 9 publications
0
1
0
2
Order By: Relevance
“…Setiap perusahaan menginginkan kinerja karyawan yang optimal, oleh karena itu perusahaan selalu berusaha untuk dapat terus meningkatkan kinerja para karyawannya. Davoudi & Allahyari (2013) menyatakan bahwa kinerja menyangkut sikap pekerja yang sesuai dengan tujuan organisasi. Dapat diartikan bahwa kinerja yang dihasilkan dari fungsi-fungsi pekerjaan tertentu atau hasil kegiatan dalam suatu periode tertentu.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Setiap perusahaan menginginkan kinerja karyawan yang optimal, oleh karena itu perusahaan selalu berusaha untuk dapat terus meningkatkan kinerja para karyawannya. Davoudi & Allahyari (2013) menyatakan bahwa kinerja menyangkut sikap pekerja yang sesuai dengan tujuan organisasi. Dapat diartikan bahwa kinerja yang dihasilkan dari fungsi-fungsi pekerjaan tertentu atau hasil kegiatan dalam suatu periode tertentu.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Oleh karena itu perusahaan yang bergerak pada sektor manufaktur sangat mengandalkan kualitas dan kinerja karyawan yang tinggi. Terdapat banyak penelitian yang meneliti permasalah mengenai kinerja karyawan di dalam perusahaan termasuk sektor indutsri manufaktur di berbagai megara seperti di Nigeria (Sajuyigbe et al, 2013), Iran (Mehdi, Davoudi, & Allahyari, 2013), India (Mathews & Khann, 2016) daln lainlain. Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh Mathews & Khann (2016) dapat diketahui bahwa sekotr manufaktur di india merupakan salah satu mesin yang dapat membangun pertumbuhan untuk menciptakan pembangunan bagi India namun sayangnya sektor ini belum bisa mengatasi tantangan yaitu kinerja yang buruk selama bertahun-tahun.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…4. To bring out the problems encountered and recommendations about employee empowerment of selected Islamic banks in the Kingdom of Bahrain Davoudi & Allahyari, (2013) opines, it is also helping the governing authority of the organization to know the strengths and weaknesses of their employees and giving them an idea on how to manage their employees more efficiently. Employee empowerment also assists the employees to share their intellectual thoughts and ideas for the overall growth of other employees as well as the organization.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%