Effect of Management Styles of Informal Communication Channels at General Directorate of Sports and Independent Sports Federations

Abstract

Bu araştırmanın amacı, Spor Genel Müdürlüğü ve Bağımsız Spor Federasyonlarında görev yapan yöneticilerin yönetim tarzları ile bu kurumlarda ortaya çıkan informal iletişim kanalları arasındaki ilişkiyi betimlemektir. Araştırmada, mevcut durumu ortaya çıkartmayı amaçlayan betimsel taramaya ve ilişkisel taramaya yönelik bir yöntem kullanılmıştır. Araştırmanın evreni, Spor Genel Müdürlüğü ve Bağımsız Spor Federasyonlarında 2016 yılında görev yapan personelleri kapsamaktadır. Araştırmanın örneklemini ise uygun örneklem yöntemiyle belirlenen 2016 yılında Spor Genel Müdürlüğü ve Bağımsız Spor Federasyonlarında görev yapan toplam 255 personel oluşturmaktadır. Araştırmada veri toplama araçları olarak, demografik değişkenlerle birlikte yönetim tarzları ve informal iletişim kanallarına ait ölçeklerden oluşan bir anket kullanılmıştır. İnformal iletişim kanalları ve yönetim tarzları ölçeklerinin alt boyutları arasındaki ilişkiyi tespit etmek için korelasyon analizi ve regresyon analizleri yapılmıştır. Araştırma sonuçlarına göre, yöneticilerin yönetim tarzlarının informal iletişim kanallarını etkilediği ortaya çıkmış ve Spor Genel Müdürlüğünde, üst kademe yöneticilerin daha çok paternalist yönetim tarzını uyguladıkları, çalışanların ise informal iletişim kanallarından öncelikle kurum içi sohbetlere katıldıkları görülmüştür. Ayrıca Bağımsız Spor Federasyonlarında üst kademe yöneticilerin daha çok demokratik yönetim tarzını uyguladıkları, çalışanların ise informal iletişim kanallarından öncelikle kurum içi sohbetlere katıldıkları görülmüştür.

Regulatory Role of Informal Communication on the Effect of Management of Diversity on Bussines Satisfaction

“…Medeni durum, farklılık yönetimi ve informal iletişim açısından ise anlamlı bir farklılık göstermemektedir. Yapılan çalışmalarda medeni durum değişkeninin informal iletişim üzerinde bir etkisinin olmadığı bulunmuştur (Şahan, 2017;Kabay, 2017;Erdoğan vd., 2018). Bu da bizim çalışmamız ile uyumludur.…”

“…Farklılık yönetimi, informal iletişim ve iş doyumu cinsiyete göre anlamlı bir farklılık göstermemiştir. Başka çalışmalarda da aynı şekilde informal iletişim düzeyinin cinsiyet değişkenine göre anlamlı bir farklılık göstermediği bulunmuştur (Ay, 2016;Şahan, 2017). Bu da bizim çalışmamız ile uyumludur.…”

“…İnformal iletişim sıklığının bu yaş grubunda fazla olmasının sebebi olarak eski alışkanlıklar, özellikle günümüzde teknoloji aracılığıyla yoğun olarak yürütülen formal iletişim kurmada zorlanma örnek olarak verilebilir. Yapılan çalışmalarda informal iletişimde yaş gruplarına göre anlamlı farklılık olduğu bulunmuştur (Şahan, 2017;Erdoğan vd., 2018). Bu da bizim çalışmamız ile uyumludur.…”