El clima laboral: todo un reto en tiempo de crisis

Abstract

El clima laboral también se gestiona, los directivos de la organización son los encargados de realizar esta tarea fundamental para una vida laboral saludable. El objetivo de esta investigación fue analizar el Clima Laboral del área de Recursos Humanos del Organismo dedicado a proporcionar los Servicios de Salud en el Estado de Nuevo León. Para la metodología se realizó una investigación descriptiva de corte transversal, de diseño no experimental, los datos primarios fueron obtenidos mediante la técnica de la encuesta. En los resultados se encontró que no todos los empleados perciben el clima laboral como sano y armonioso, pero el 98% de ellos comenta estar comprometido con la Organización. Las conclusiones son que el organismo debe mantener los rubros donde se le reconocen fortalezas como el sentido de pertenencia y el compromiso de los empleados de contribuir para el logro de los resultados organizacionales y seguir trabajando para mejorar otros rubros como estimular las actividades de convivencia.

Clima organizacional en la gestión del talento humano del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Sucre.

“…A partir de ello se debe profundizar en la dimensión de participación cuyos resultados destacan un alto grado de empoderamiento en la institución, en contraste se evidencia dificultades en la ejecución de trabajos colaborativos entre los empleados a fin de soluciones los problemas y el logro de las metas, siendo aspectos que se profundizan por la escasa integración del personal en procesos de desarrollo de capacidades lo que aminora el sentido de pertenencia que potencia el trabajo autónomo y responsable de los colaboradores (Reyes et al, 2021).…”

El encuentro de la resiliencia en los profesionales de la salud con la pandemia COVID 19

“…En todas las organizaciones, además de las características individuales y organizacionales el elemento clima laboral es de suma importancia. Por lo tanto, que los directivos en su desarrollo como personas cuenten y robustezcan las habilidades para dirigir a los demás como son el liderazgo y la comunicación hacen que los ambientes laborales se tornen agradables para la vida organizacional; la diferencia entre los individuos provoca debilidad o fuerza en los equipos de trabajo, pero así como el talento humano se gestiona también se gestiona el clima laboral, elemento que abona al éxito y logro de las metas organizacionales (Reyes et al, 2021).…”