El enfoque de los mercados de trabajo segmentados: origen y evolución

Abstract

La relevancia económica del trabajo ha supuesto que su mercado se haya analizado desde todas las corrientes económicas. Desde mediados del siglo pasado, marxistas, keynesianos, estructuralistas y, especialmente, institucionalistas y estructuralistas latinoamericanos, han rechazado con rotundidad las hipótesis sostenidas por los clásicos, construyendo con sus aportes el enfoque de los mercados de trabajo segmentados. Un robusto marco teórico que integra las visiones sistémicas del proceso económico, interpretando la realidad desde las instituciones, la cultura, la historia o el proceso de producción para explicar las diferencias en salarios y condiciones laborales entre trabajadores de un mismo espacio socioeconómico y en un mundo globalizado. Este artículo pretende presentar el profundo desarrollo de este enfoque heterodoxo que han permitido explicar las desigualdades que presentan los mercados de trabajo y los desafíos a los que se enfrenta en la actualidad.

¿Reducir la exposición a riesgos psicosociales aplicando prácticas de participación directa?

“…El segundo plantea que los efectos de las fórmulas de participación directa en las condiciones de trabajo son una situación abierta que puede resolverse de manera dispar. Establece que pueden ser espacios para la interacción reflexiva y generar autonomía en la cotidianidad laboral, pero se necesitan tiempo y recursos apropiados para que esto no se convierta en una nueva forma de explotación y socialdarwinismo: formación, información, control sobre el calendario de entrega del bien o servicio y exigencia de planificación teniendo en cuenta los tiempos realmente necesarios para participar en las tareas y realizarlas (Fernández Steinko, 2001). Por otra parte, desde el ámbito de la prevención de riesgos laborales, algunas contribuciones empíricas que utilizan encuestas poblacionales y comparan la situación de las personas trabajadoras a quienes se aplican prácticas de participación directa, incluida la consulta, con las que no muestran que estas tienen el potencial de reducir las exposiciones nocivas a los riesgos psicosociales en los puestos manuales (Llorens et al, 2019).…”

“…En los tres casos estudiados, la representación laboral negoció que las fórmulas de participación directa implementadas fueran grupales, superando el diseño individual del puesto, y que no implicaran desarrollar ningún elemento que generara competitividad entre trabajadores/as, ni intergrupal ni intragrupal (del tipo reconocimiento de la trabajadora del mes, del mejor cambio propuesto, etcétera). Además, evitar el socialdarwinismo (Fernández Steinko, 2001) fue un elemento crucial de la negociación y, más tarde, en el seguimiento de su implementación. Con este objetivo, por ejemplo, en el caso del textil -el único de los tres en los que se consiguió que una mejora propuesta por trabajadoras se reconociera en términos de aumento salarial-, su pago, que se aplica cada tres meses, es lineal a todas las trabajadoras de ejecución, independientemente de su participación en los círculos.…”

“…Que la lógica democrática solidaria se imponga, que se pueda aplicar y desarrollar el potencial creativo de trabajadores y trabajadoras, fundamentado en estructuras de trabajo grupales consultivas, que hagan el trabajo menos alienante, más enriquecido y cooperativo, más saludable, versus que se utilicen dichas fórmulas, junto con otras prácticas de gestión laboral, para aumentar el desempeño de trabajadores y trabajadoras internalizando las exigencias empresariales y haciéndoles competir, dependerá de otros factores, más allá de las fórmulas participativas en sí (Fernández Steinko, 2001;Poole et al, 2001;Findlay et al, 2017a;2017b), que no forman parte de esta investigación pero que se han tenido en cuenta y se encuentran en nuestro punto de partida.…”