“…La información con que cuenta la organización, respecto a las políticas, reglamentos y procedimientos, debe ser de conocimiento de los trabajadores para el cumplimiento de las funciones, así lo indicaron el 64% de los trabajadores que se mostraron de acuerdo y totalmente de acuerdo el 36% se mostraron en desacuerdo y totalmente en desacuerdo; en cuanto al desarrollo de los habilidades y destrezas de los trabajadores el 62% se mostraron de acuerdo y totalmente de acuerdo el 38% de los trabajadores estuvieron en desacuerdo y totalmente en desacuerdo; Valenzuela-Keller et al, (2021), manifestaron que "las actividades emprendedoras favorece y potencia la motivación, siendo clave para generar estrategias de acuerdo los niveles de educación de los trabajadores para el desarrollo de habilidades en el cumplimento de sus funciones en el futuro, las mismas que están vinculadas a la gestión de riesgos y estableciendo competencias para la detección de alternativas generando mayores oportunidades en el mundo laboral" (p. 209); la orientación de la conducta de los trabajadores hacia la sensibilización y atención a los usuarios el 82% se mostraron de acuerdo y totalmente de acuerdo el 18% se mostraron en desacuerdo y totalmente en desacuerdo, Pino et al, (2020) aportan que en la actualidad se vive momentos de incertidumbre, así como la presión laboral de hacer más con menos, las organizaciones están obligadas a redefinir sus políticas y actividades, situación que ha obligado a determinar métodos efectivos para incrementar la satisfacción de los trabajadores, situación que será posible aplicando procesos de gestión del talento humano generando estrategias para obtener ventajas competitivas en la prestación de los servicios a los usuarios" (p. 205) En cuanto al crecimiento y progresión en la actividad laboral y aplicación de las ideas en el cumplimiento de sus funciones el 58% de los trabajadores estuvieron de acuerdo y el 42% se mostraron en desacuerdo y totalmente en desacuerdo; al respecto, Barboza, (2018) afirma que "en el trabajo desde el punto de vista profesional se requiere una especialización para incrementar la actividad productiva laboral y comercial, desde esta óptica la administración pública debe generar nuevas posiciones y espacios laborales de cara a la solución de los problemas a los usuario" (p. 749), esto conlleva a establecer nuevos perfiles ocupacionales de acuerdo al contexto actual racionalizando la organización del trabajo como una administración novedosa, que aporte al crecimiento profesional de los trabajadores públicos; con respecto a la utilización de las fortalezas de los colaboradores para el desarrollo profesional dentro de la organización el 66% de los trabajadores se mostraron de acuerdo y totalmente de acuerdo, pero el 34% se mostraron en desacuerdo; al respecto, Sànchez-Olavarrìa, (2020) establece que "la prevalencia laboral profesional tiene dos orígenes una trayectoria directa construida a partir de las conocimientos adquiridos en las aulas universitaria con formación académica administrativa y la trayectoria directa construida por los profesionales con experiencia gerenciales, siendo propia de las área en ciencias administrativa" (p. 196), siendo necesario que en la organización invest4igada equilibre estas acciones orientadas a los objetivos de la organización; referente a la capacitación el 54% se mostraron de acuerdo mientras que el 46% se mostraron en desacuerdo y totalmente en desacuerdo, Vilchez-Romàn et al, (2020) aportan conceptos para que la organización materia de la presente investigación, incremente su recaudación tributaria, verificándose que la informalidad en el país es significativa en particular en las pequeñas y microempresa, siendo imperativa, la capacitación de los directivos, profesionales y trabajadores, en la identificación de los factores que contribuya a ...…”