Elements for the Serbian armed forces employees evaluation

Abstract

Ministarstvo odbrane Republike Srbije, Uprava za organizaciju Ranko L. Lojić Univerzitet odbrane u Beogradu, Vojna akademija tvrđivanje univerzalnih faktora koji utiču na vrednovanje posla, odnosno elemenata od kojih se posao sastoji je vrlo kompleksna radnja i predstavlja prvi korak ka jedinstvenom vrednovanju poslova u jednoj organizaciji. U cilju stvaranja jedinstvenog rešenja predloženo je da se merila sastoje od kriterijuma, a kriterijumi od elemenata, koji imaju univerzalni karakter i obezbeđuju vrednovanje svih poslova u Vojsci Srbije. Elementi za vrednovanje posla su određeni tako da detaljnije opisuju svako od definisanih merila i čine njegov sastavni deo. Dodeljivanjem određene vrednosti svakom od elemenata, moguće je nominalno određenje svakog od merila u okviru posla, a samim tim i vrednovanje svakog posla u Vojsci Srbije. Suština predloženog modela je da je isti moguće primeniti na poslove svih zaposlenih, što na kraju omogućava i određivanje relativne vrednosti svakog posla u Vojsci Srbije ili njenom pojedinačnom delu. Ključne reči: Vrednovanje posla, merila za vrednovanje posla, elementi merila za vrednovanje posla, zaposleni u Vojsci SrbijiUvod a bi se utvrdila vrednost nekog posla potrebno je najpre spoznati elemente koje je potrebno vrednovati, imajući u vidu ograničenje da ti elementi moraju da budu univerzalni za celu organizaciju. Različiti poslovi imaju i različite elemente, pa samim tim što je organizacija složenija, to je proces utvrđivanja elemenata koje je potrebno vrednovati teži. Utvrđivanje faktora od kojih se sastoji posao, odnosno elemenata, predstavlja prvi korak ka jedinstvenom vrednovanju poslova u nekoj organizaciji.U Vojsci Srbije po različitim kriterijumima se vrednuju poslovi za različite kategorije kadra. Po jednim merilima i na jedan način se vrednuju poslovi profesionalnih oficira i podoficira, a po drugim merilima i na drugi način se vrednuju poslovi civilnih lica na službi u Vojsci Srbije. Takođe, vrednovanje poslova u Vojsci Srbije podzakonskim aktima reguliše se na dva različita načina u dve različite organizacione jedinice Ministarstva odbrane.