Elite athletes’ image of retirement: the way to relocation in sport

Torregrosa, Miquel; Boixadós, Mercè; Valiente, Lourdes; Cruz, J.

doi:10.1016/s1469-0292(02)00052-3

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“…Our results, however, show that this is not always the case, as the members of our non-strategists: it's a job group largely did not plan for the future but found employment outside sport; a field with which they no longer wished to have anything to do. Consistent with the convergent and parallel career models proposed by Pallarès et al (2011), our results support the theory that athletes who are aware of the future are better able to cope with the transition to a second career (Torregrosa et al 2004). This was evident in our parallel life and freelance strategist groups.…”

Section: Directors and Professionalssupporting

confidence: 92%

“…Undertaking a dual career, planning for the future and implementing strategies for a second career gives athletes more freedom in the decision to retire as well as an identity that is less rigid and not based exclusively on competitive sport (Vilanova and Puig 2014;Aquilina 2013;Pallarés et al 2011). Athletes who take this approach experience a shorter, more fluid transition into the job market as well as more satisfactory emotions (Alfermann, Stambulova and Zemaityte 2004;Torregrosa et al 2004). The problem of loss of identity as an athlete and the need to build another equally satisfying identity, which is particularly challenging for those used to reveling in public acclaim, is dealt with in depth by Guiot and Ohl (2016).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

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Estrategias de entrada al mercado de trabajo de los atletas olímpicos. Una tipología

Vilanova

Puig

2017

Rev. int. sociol.

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El objetivo del siguiente artículo es establecer una tipología de inserción laboral en deportistas olímpicos. A partir la teoría de la elección racional y la teoría de la reproducción social, se condujo un cuestionario telefónico a una muestra de 94 deportistas (68 hombres y 26 mujeres). Mediante el procedimiento de conglomerados jeráquicos se identificaron cuatro grupos de deportistas: estrategas con vida paralela, estrategas por cuenta propia, deportistas para siempre y no estrategas; es un trabajo. Los resultados también muestran cómo a mayor capital cultural y económico de la familia se plantean mejor las estrategias y las posiciones alcanzadas por los deportistas en su segunda carrera son mejores. Estos resultados pueden servir para desarrollar y adaptar los programas de apoyo a los deportistas según su perfil.

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Section: Directors and Professionalssupporting

confidence: 92%

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Estrategias de entrada al mercado de trabajo de los atletas olímpicos. Una tipología

Vilanova

Puig

2017

Rev. int. sociol.

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“…Alfermann (2000) señala que aquellos deportistas que tienen más libertad para decidir sobre el final de sus carreras presentan más emociones positivas de alivio o disfrute y sólo algunas emociones negativas como tristeza y decepción, a diferencia de aquellos que se ven forzados a retirarse, por ejemplo, a raíz de una lesión, en cuyo caso se experimentan altos índices de estrés y más dificultad en el proceso de adaptación. La existencia de una planificación para la post-carrera permite una transición más corta y fluida hacia la vida personal y el mercado laboral fuera del deporte, experimentando más emociones satisfactorias (Alfermann, Stambulova y Zemaityte, 2004;Torregrosa, Boixadós, Valiente y Cruz, 2004). Según c u l t u r a Torregrosa, Sánchez y Cruz (2004) un asesoramiento vocacional individualizado podría ser útil a deportistas olímpicos al momento de planificar mejor su carrera ya que algunos de ellos terminan abandonando sus estudios.…”

Section: Introductionunclassified

“…Así también son muchos menos los estudios donde se haya considerado una visión prospectiva del proceso de transición en carrera deportiva (i.e., Fernández, Stephan y Fouquereau, 2006;Lally, 2007;North y Lavallee, 2004;Torregrosa, Boixadós, Valiente y Cruz, 2004), y prácticamente inexsitentes los que han combinado la visión prospectiva y retrospectiva a la vez.…”

Section: Introductionunclassified

Modelos de trayectoria deportiva en waterpolo y su implicación en la transición hacia una carrera profesional alternativa. (Athletic Career Models in Water Polo and their Involvement in the Transition to an Alternative Career)

Pallarès¹,

Azócar²,

Torregrosa³

et al. 2011

CCD

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Modelos de trayectoria deportiva en waterpolo y su implicación en la transición hacia una carrera profesional alternativa ResumenEl objetivo de este estudio es analizar, a partir de un enfoque cualitativo, el proceso de transición de los deportistas de elite desde el deporte de alto nivel a una carrera profesional alternativa. A partir de un deporte especialmente heterogéneo en cuanto a dedicación y retribuciones como es el caso del waterpolo, se llevaron a cabo 20 entrevistas semiestructuradas con jugadores y jugadoras de división de honor buscando la saturación de información en cuanto al género (10 hombres y 10 mujeres) y momento de la carrera (10 en activo y 10 retirados). El análisis de contenido basado en la planificación de la carrera, la conciliación de los ámbitos psicosocial, deportivo y académico-vocacional, y la toma de decisiones en la retirada que si bien la iniciación en el deporte era similar en todos los casos, una vez comenzaba la etapa competitiva, surgían tres modelos distintos de trayectoria: el lineal, en el que el deporte se considera dedicación exclusiva; el convergente, en el que el deporte es prioritario pero se compatibiliza con una formación alternativa; y el paralelo, en el que deporte y formación superior reciben la misma priorización. Estos modelos de trayectoria implican diferencias respecto del grado de autonomía para decidir la retirada, el nivel de planificación de la carrera, el tipo de identidad deportiva y la percepción de disponibilidad para afrontar la transición hacia una vida laboral alternativa.Palabras clave: Retirada, deporte, planificación, adaptación. AbstractThe aim of this study is to qualitatively analyse the transition of elite athletes from high-level competition to an alternative professional career. Focusing on an especially heterogeneous sport with regard to hours dedicated to the sport and earnings, such as in the case of water-polo, we conducted 20 semi-structured interviews with Spanish First Division [División de Honor] players seeking as much information as possible by gender (10 men and 10 women) and career stage (10 current and 10 former athletes). The content analysis based on career planning, compatibilization of the psychosocial, athletic and academic-professional domains as well as decision making about retirement revealed that although sport initiation was similar in all cases, once the competitive stage began, three different career models emerged: linear, in which sports are given exclusive dedication; convergent, in which sports are prioritized but compatibilized with an alternative education; and parallel, in which sport and higher education are equally prioritized. These career models involve differences with regard to autonomy in the decision to retire, the level of career planning, the type of athletic identity, and the perceived availability of resources to cope with the transition toward an alternative professional occupation.

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“…Research by Wolff , et al (2013) confi rm that if support is appropriately tailored to the needs of a person, it is closely related to the well-being and stress reduction. He also stresses the importance of planning the end of sporting career as a process, not a sudden departure, as if by accident (Torregrosa et al, 2004).…”

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confidence: 99%