2020
DOI: 10.1080/0158037x.2020.1765758
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Employee opportunities for self-directed learning at technology organisations: features and frames of self-directed learning projects

Abstract: Lemmetty, SoilaLemmetty, Soila (2020). Employee opportunities for self-directed learning at technology organisations : features and frames of self-directed learning projects. Studies in Continuing Education, Early online.

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
3
2

Citation Types

0
11
0
5

Year Published

2020
2020
2024
2024

Publication Types

Select...
4
2

Relationship

2
4

Authors

Journals

citations
Cited by 9 publications
(16 citation statements)
references
References 37 publications
0
11
0
5
Order By: Relevance
“…Tästä syystä autonominen, yksilökeskeinen itseohjautuvuus on työelämässä mahdotonta: yksilö on työssä aina osa suurempaa sosiokulttuurista kokonaisuutta. Siksi myöskään itseohjautuvaa oppimista ei pitäisi tulkita yksiselitteisesti yksilön hallitsemaksi toiminnaksi, vaan samalla on otettava huomioon itseohjautuvuutta mahdollistavat ja rajoittavat tilanne-ja organisaatiokohtaiset tekijät (Lemmetty 2020b). Teknologia-alan työssä oppiminen saattaa näyttäytyä yksinäisenä puurtamisena.…”
Section: Yksilökeskeinen Itseohjautuvuus On Työssä Oppimisen Illuusiounclassified
See 1 more Smart Citation
“…Tästä syystä autonominen, yksilökeskeinen itseohjautuvuus on työelämässä mahdotonta: yksilö on työssä aina osa suurempaa sosiokulttuurista kokonaisuutta. Siksi myöskään itseohjautuvaa oppimista ei pitäisi tulkita yksiselitteisesti yksilön hallitsemaksi toiminnaksi, vaan samalla on otettava huomioon itseohjautuvuutta mahdollistavat ja rajoittavat tilanne-ja organisaatiokohtaiset tekijät (Lemmetty 2020b). Teknologia-alan työssä oppiminen saattaa näyttäytyä yksinäisenä puurtamisena.…”
Section: Yksilökeskeinen Itseohjautuvuus On Työssä Oppimisen Illuusiounclassified
“…Arjen nopeissa tilanteissa työntekijä ottaa vastuuta ja tekee päätöksiä aktiivisesti, mutta ei kuitenkaan toimi tyhjiössä. Ympäristö asettaa toiminnalle mahdollisuudet ja puitteet (Lemmetty & Collin 2020;Lemmetty 2020b). Puitteita kehittämällä organisaatiot voivat vaikuttaa siihen, millaiseksi itseohjautuva oppiminen työssä muodostuu: synnyttääkö se luovaa toimintaa ja on siten tuottoisaa vai ajaako se työntekijät ongelmia tuottavaan ahdinkoon?…”
Section: Yksilökeskeinen Itseohjautuvuus On Työssä Oppimisen Illuusiounclassified
“…In terms of the process, a broader starting point for examining self-direction in learning has been the project perspective. From this perspective, learning is regarded as taking place within the environment, the community, and the individual (Clardy 2000;Lemmetty 2020). Thus, from the project perspective, the activities of the individual are taken into account but so also are the opportunities for self-direction produced by the environment.…”
Section: Self-direction As Processes and Projects: Toward Possibilitymentioning
confidence: 99%
“…Thus, from the project perspective, the activities of the individual are taken into account but so also are the opportunities for self-direction produced by the environment. Studies (e.g., Artis and Harris 2007;Clardy 2000;Lemmetty 2020) have distinguished between different learning projects depending on the extent of their self-direction. These studies have been carried out in the context of working life.…”
Section: Self-direction As Processes and Projects: Toward Possibilitymentioning
confidence: 99%
See 1 more Smart Citation