Environmental Consciousness in Local Sustainable Development: A Case Study of the Anti-Idling Policy in Taiwan

Abstract

To address the increasing impact of global warming, Taiwan has devised a variety of activities to promote energy savings and carbon reduction. Although the city of Tainan was the first in Asia to enforce an anti-idling policy, the intersection between public value creation and local sustainable development has not yet been analyzed. Hence, this article explores the anti-idling policy in Tainan through the lens of social judgment theory (SJT). It also considers criteria related to the core values of environmental, economic, and social sustainability to understand the public values held by stakeholders in Tainan. The results of this article illustrate and dismantle the differences between several groups’ understanding of public value as it relates to local sustainable development, and suggest the establishment of intersectoral collaboration and community participation regarding value perception. Although the case is specific to Taiwan, its characteristics are typical of local sustainable development globally, especially in Asia.

Creación de valor público desde la perspectiva de los stakeholders. Una revisión semisistemática de literatura

“…Los catorce artículos incluidos tienen como objeto el estudio de la creación de valor público en el quehacer público. De igual forma, la totalidad de autores coinciden en la necesidad de incorporar la perspectiva de los stakeholders en la creación o cocreación de valor público como parte de la gestión de las organizaciones del sector público e identifican la creación de valor público como un tema de vital importancia en la actualidad (Ballintyne y Mintrom, 2018;Baur, 2017;Brugger et al, 2014;Cabral et al, 2019;Chatfield y Reddick, 2020;dos Reis y Gomes, 2022;Hansen y Fuglsang, 2020;Ma y Chang, 2019;Mintrom y Luetjens, 2017;Neumann et al, 2019;Pooe y Munyanyi, 2022;Torfing y Sørensen, 2019;Vinni, 2021).…”

“…Así mismo, en la revisión realizada se identificó que la creación de valor público puede tener origen en las organizaciones desde la cocreación, mediado por la cooperación interinstitucional y el uso de recursos provenientes de las diferentes partes, para generar un entorno adecuado en aspectos económicos, sociales y ambientales, tomando en cuenta los puntos de vista de ciudadanos, gerentes públicos, organizaciones y en general todos los stakeholders (Brugger et al, 2014;Cabral et al, En la revisión realizada, también se evidenció que, en la discusión en torno a la creación de valor, desde el ámbito público versus el privado, se cuestiona desde la disparidad de las características, necesidades y requerimientos de sus stakeholders hasta la forma como estas influyen en la generación de valor, siendo un fenómeno complejo que debería estudiarse con mayor profundidad (Baur, 2017;Cabral et al, 2019;Hansen y Fuglsang, 2020;Ma y Chang, 2019;Neumann et al, 2019). Así mismo, se encontró que predomina la consideración del valor público desde el punto de vista económico asociado al desempeño de las organizaciones públicas (dos Reis y Gomes, 2022).…”

“…Uno de los aspectos iniciales de la incorporación de la perspectiva de los stakeholders en la creación de valor público es pasar, de la concepción de gerencia orientada a la efectividad y eficiencia organizacional, a la perspectiva de valor como concepto colectivo, es decir, cambiar de la gestión de resultados hacia la cocreación de valor a través de las relaciones con los stakeholders o diversos actores y sus expectativas y necesidades (Hansen y Fuglsang, 2020;Ma y Chang, 2019;Neumann et al, 2019;Torfing y Sørensen, 2019;Vinni, 2021).…”

“…Adicionalmente, los stakeholders son importantes en la creación de valor público debido a su influencia y a que las organizaciones públicas únicamente podrán tener continuidad y sobrevivir en la medida en que identifiquen y cubran las necesidades y expectativas de sus stakeholders desde lo que estos consideran valioso (Brignall y Modell, 2000;Ferry et al, 2018;Lahat, 2018;Ma y Chang, 2019;Tomo, 2018).…”

Development of Methodology and Assessment of Ecological Safety of the EAEU and CIS Regions in the Context of Sustainable Development

“…The example of Taiwan clearly shows that representatives of the public and private sectors pay great attention to the economic component of sustainable development. In contrast, for nonprofits, the environmental and social components are more relevant (Ma and Chang 2019).…”