2021
DOI: 10.1016/j.techfore.2021.120888
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Environments for Joint University-Industry Laboratories (JUIL): Micro-level dimensions and research implications

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“…Neste cenário, as universidades passaram a desempenhar papel fundamental para a dinâmica sistêmica da inovação (Adegbile et al, 2021), ampliando a noção de que a configuração do sistema universitário precisaria ser vista como integrante da infraestrutura institucional que sustenta o processo inovativo (Lundvall, 1988;Sandström et al, 2018). As universidades haviam se tornado parte importante da dinâmica capitalista (Lundvall, 1988).…”
Section: Desenvolvimento Tecnológico Via Spin-offunclassified
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“…Neste cenário, as universidades passaram a desempenhar papel fundamental para a dinâmica sistêmica da inovação (Adegbile et al, 2021), ampliando a noção de que a configuração do sistema universitário precisaria ser vista como integrante da infraestrutura institucional que sustenta o processo inovativo (Lundvall, 1988;Sandström et al, 2018). As universidades haviam se tornado parte importante da dinâmica capitalista (Lundvall, 1988).…”
Section: Desenvolvimento Tecnológico Via Spin-offunclassified
“…Conforme já abordado, o crescimento econômico sustentável está intimamente ligado à sinergia em um sistema nacional de inovação (Ye & Wang, 2019) logo, grande parte da literatura neste campo buscou capturar as várias dimensões dos SNIs e analisar a relação entre elas e o desenvolvimento socioeconômico a partir de diversos aspectos (Lee et al, 2021). No entanto, embora haja considerável trabalho acadêmico sobre as condições ambientais necessárias para apoiar os SNIs, as condições específicas que promovem a identificação de oportunidades de inovação no nível micro ainda não estão claras (Adegbile et al, 2021). Não obstante, o SNI brasileiro carece de ajustes que contribuam de forma eficiente para o desenvolvimento socioeconômico do país (Vargas e Santos, 2021).…”
Section: Introductionunclassified
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“…In line with this perspective, this article focuses on the management of researchers, which is a direct path to the development of ROs competencies so as to favor their performance (Coccia & Rolfo, 2013;Adegbile, Sarpong & Kolade, 2021). For this purpose, we used as theoretical lenses people management approaches in R&D&I environments, especially as a promoter of both commitment and collaboration (Zhou, Hong & Liu, 2013), as well as the microfoundations dimensions proposed by Felin et al (2012) (i.e., individuals, processes and structure).…”
Section: Introductionmentioning
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