Estrategias de flexibilidad y su relación con el ambiente laboral, la dedicación y el reto intelectual

Abstract

Las empresas han integrado estrategias de flexibilidad como parte importante en los procesos de recursos humanos, principalmente como un componente más de su salario emocional. El objetivo de esta investigación fue establecer de qué manera la flexibilidad laboral se relaciona con la dedicación, el reto intelectual y el ambiente laboral que perciben las personas en su lugar de trabajo. Se realizó una investigación de tipo cuantitativo durante el mes de noviembre de 2018, en el que se aplicó un cuestionario en línea de 38 reactivos, obteniendo una muestra de 282 trabajadores mexicanos de la ciudad de Monterrey, Nuevo León, México. El 95.4 % de los entrevistados manifestaron interés por al menos una de las variantes de trabajo flexible. La modalidad de trabajo en espacios abiertos fue la opción menos aceptada, con una preferencia del 7.8 %. Se encontró correlación positiva entre el ambiente laboral y el balance positivo por trabajo flexible. El ambiente laboral también mostró alta correlación positiva con la dedicación y el reto intelectual. Lo anterior resulta de interés en el contexto actual para las estrategias de recursos humanos y el ambiente empresarial.

Innovación de la gestión del talento humano en el sector público

“…Otro de los retos consiste en avanzar hacia la implementación de estrategias de flexibilización laboral. Un estudio realizado en Monterrey y Nuevo León, México, a 282 trabajadores muestra una relación positiva entre el trabajo flexible y el clima laboral, la dedicación y el reto intelectual (Madero et al, 2021). El estudio orienta la implementación de estrategias como el horario flexible, el trabajo en casa y los espacios de trabajo abiertos, ya que el 73% de los encuestados mantienen una percepción favorable hacia estas acciones.…”

“…En este sentido, el bienestar laboral refleja el equilibrio físico y emocional del individuo, lo que se traduce en un ambiente laboral de resultados y promueve una cultura organizacional de aprendizaje y colaboración. Una organización que privilegia el bienestar de los trabajadores se considera una organización que humaniza la labor de sus integrantes (Ortiz, et al, 2021).…”

Grupos Generacionales que Integran el Capital Humano y su Proyección en la Empresa

“…Finalmente, de acuerdo al análisis de los resultados, presentar propuestas dentro de un esquema de beneficios flexibles. Madero et al (2021) en su investigación, mencionan indicadores válidos y confiables, sugiere aplicarlos en diversos contextos para reafirmar su integridad y equilibrio, de tal manera que permita prevenir el efecto negativo, por otra parte, describen efectos positivos que se proyectan favorablemente en el clima organizacional, concluye motivando a la nuevas prácticas sobre los esquemas flexibles, considerando el perfil de puesto, descripción de funciones del capital humano que integra la organización.…”