Estratégias de Inovação: Uma Análise em Startups de Tecnologia da Informação

Abstract

Objetivo: Analisar as principais estratégias para inovação, utilizadas por startups de tecnologia da informação.Metodologia: Foi desenvolvido um estudo exploratório qualitativo, com as evidências interpretadas a partir da técnica de análise de conteúdo. A coleta de dados ocorreu por meio de um roteiro de entrevista semiestruturado aplicado a quatro gerentes (fundadores) de startups de tecnologia da informação, domiciliadas nos estados de Sergipe, Maranhão e Ceará.Principais resultados: As principais práticas de fomento à inovação aberta identificadas foram as parcerias com clientes e organizações; e a estratégia menos encontrada foi a internacionalização.Contribuições teóricas/metodológicas: Este estudo contribui com a literatura sobre o assunto, confirmando, por meio de evidências empíricas, que as práticas de inovação aberta, adotadas por startups de tecnologia da informação, são, prioritariamente, as parcerias, que seguem uma implementação informal, por meio dos conhecimentos e das habilidades oferecidos pelas partes envolvidas, para suprir deficiências operacionais e obter aprendizado específico. Outra relevante constatação foi que a não colaboração com atores institucionais favorece a implementação de inovações incrementais.Relevância/Originalidade: As startups de tecnologia da informação são negócios reconhecidamente ativos na inserção de inovações no mercado. Contudo, estudos sobre as estratégias de inovação, nesse tipo de negócio, ainda são escassos, e conhecer a natureza e as formas de implementação dessas estratégias é pertinente, uma vez que pode fomentar resultados melhores em inovação.

Validações de entregas em produtos desenvolvidos com métodos ágeis em uma startup Edtech

“…Analisando os resultados quantitativos e qualitativos, percebe-se que a startup busca promover fluxos menos engessados, de forma a estimular a criatividade com o uso de metodologias ágeis. Essa constatação está alinhada à crescente relevância das startups na implementação de inovações de processos (Rocha, Olave, & Ordonez, 2020;Spender, Corvello, Grimaldi, & Rippa, 2017), além do desenvolvimento de entregáveis aos clientes.…”

Dualidade entre Criatividade e Controle voltados à Inovação:

“…Nos últimos anos, a criatividade no meio organizacional tem sido objeto de estudo das pesquisas em controle gerencial (Aguiar & Suave, 2020). A criatividade é um elemento essencial para que a inovação aconteça (Pfister & Lukka, 2019;Bisbe & Malagueño, 2015;Taylor, King & Smith, 2019) e desempenha um papel importante para que as empresas obtenham vantagem competitiva (Rocha, 2018). Dessa forma, incentivar a criatividade dos indivíduos no ambiente organizacional é imprescindível para o desempenho inovativo das empresas.…”

Capacidades Empreendedoras Da Gestora Da Medeor Medtech, Startup Sediada Na Aratec - Incubadora E Aceleradora De Negócios Inovadores De Araranguá/Sc

“…Geralmente, uma startup tem seu início a partir de uma ideia criativa, embrionária ou ainda em fase de constituição, ligada à pesquisa ou desenvolvimento, e que precisa de clientes (Aranha, 2016). De acordo com Rocha et al (2020), startups são empresas orientadas pela tecnologia da informação, cuja inovação está em seu núcleo para transformar ideias em produtos e serviços, com grande potencial de crescimento no mercado.…”